Kategoria: Johtajuus

Strateginen johtaminen on johtamisen kuningaslaji

Johtajat voidaan jakaa raa’asti kahteen ryhmään: strategisesti ajatteleviin johtajiin sekä suunnitelmia noudattaviin rutiinijohtajiin. Suurin ero on siinä, että suunnitelmia noudattavat johtajat enimmäkseen valvovat tiimiensä päivittäisiä työtehtäviä, kun taas strategisesti ajattelevat johtajat mahdollistavat ja ohjaavat työntekijöitään kohti yhteistä tavoitetta. Strategisilla johtajilla on kyky visioida strategia. Lisäksi hyvä strategia on enemmän kuin pelkkä suunnitelma. Sitä voidaan pitää… Lue lisää Strateginen johtaminen on johtamisen kuningaslaji

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Strategisen ajattelun merkitys korostuu tehokkaassa johtamisessa

”Strategia ilman taktiikkaa on hitain tie voittoon. Taktiikka ilman strategiaa on melua ennen tappiota.” Näin viisaasti sanoi kiinalainen kenraali ja filosofi Sunzi jo 3000 vuotta sitten teoksessaan ”Sodankäynnin taito”. Strategisen ajattelun hallitseminen on aina ollut tärkeä taito kaikille johtajille, mutta sen merkitys korostuu etenkin tällä hetkellä, sillä lähes jokainen organisaatio kohtaa, ja itse asiassa moni… Lue lisää Strategisen ajattelun merkitys korostuu tehokkaassa johtamisessa

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Empaattinen johtaminen motivoi ja inspiroi tiimin työskentelyä

Empatia on kyky, tai paremmin ehkä sanottuna taito, jota vieläkään ei riittävästi arvosteta johtajuudessa ja liike-elämässä. Perinteisessä johtajuudessa korostetaan yhä johtajan auktoriteettia, kykyä tehdä päätöksiä sekä ongelmanratkaisutaitoja enemmän kuin tunnetaitojen hallintaa. Onneksi kuitenkin nykyisin jo uudet johtamisteoriat tunnustavat, että tehokkaiden tiimien luomisessa ja johtamisessa empatiataitoja vaaditaan vähintään yhtä paljon, ellei jopa enemmän, kuin perinteisiä johtajuuteen… Lue lisää Empaattinen johtaminen motivoi ja inspiroi tiimin työskentelyä

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Hallitsetko egoasi johtajana vai hallitseeko egosi sinua?

Ego ja johtajuus ovat sanoja, joiden yhdistämistä voi tilanteesta riippuen pitää joko hyvän johtajuuden edellytyksenä, mutta toisaalta myös huonon johtajuuden tunnusmerkkinä. Miksi asia on näin? Asian pohjustukseksi on ehkä hyvä ensin lähteä liikkeelle avaamalla yleisellä tasolla mitä ego oikein tarkoittaa. Meillä kaikilla ihmisillä on olemassa ego, joka ohjaa meidän tietoista toimintaamme. Psykologisesti tarkasteltuna ego liittyy… Lue lisää Hallitsetko egoasi johtajana vai hallitseeko egosi sinua?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Tunnejohtaja hallitsee myös negatiivisia tunteita työyhteisössään

Tunnejohtaminen on nousemassa, ja on itse asiassa jo noussut, yhä tärkeämmäksi johtamisen osa-alueeksi erilaisten organisaatioiden johtamisessa, taloudellisten päätösten johtamisessa sekä myös sotilasjohtamisessa. Tunnejohtamisen merkityksen noususta ovat hyviä esimerkkejä mm. Maailman talousfoorumin (WEU) vuosiraportti vuodelta 2021, missä tunnejohtamiseen kiinteästi kuuluva empatia nostettiin tärkeimmäksi organisaation menetyksen mittariksi sekä Yhdysvaltain armeijan kenttäohjesääntö, missä tunnejohtaminen nimettiin viiden tärkeimmän johtamismenetelmän… Lue lisää Tunnejohtaja hallitsee myös negatiivisia tunteita työyhteisössään

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Tehokkaan johtamisen 10 suurinta uhkaa

Johtajan työ edellyttää häneltä herkkää tasapainottelua erilaisten taitojen, ominaisuuksien sekä päätöksentekokyvyn välillä. Tässä pitää lisäksi muistaa, että vaikka vahva johtajuus kykenee johdattamaan organisaatioita menestymään entistä paremmin, niin jopa kaikkein kyvykkäimmät johtajat voivat kohdata johtajuudessaan haasteita, jotka pahimmillaan vaikuttavat negatiivisesti heidän tehokkuuteensa ja kykyynsä johtaa. Nämä uhat voivat heikentää johtajan taitoa ohjata tiimiään sekä vaikeuttaa näin… Lue lisää Tehokkaan johtamisen 10 suurinta uhkaa

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

15 askelmaa tehokkaan tiimin rakentamiseen

Useimpien johtajien ”märkä työuni” on haave ryhmästä lahjakkaita ihmisiä, jotka tekisivät työtä yhdessä niin hyvin, että he saisivat yhteistyötä tehden aikaan uskomattomia työtuloksia. Periaatteessa ihmisten yhdistäminen ehkä tuntuu helpolta, mutta todellisuus usein on aivan toista. Näin tämä unelma monesti jääkin pelkän haaveen tasolle, sillä käytännössä on hyvin vaikeaa saada joukkoa ainutkertaisia persoonallisuuksia, joilla kaikilla on… Lue lisää 15 askelmaa tehokkaan tiimin rakentamiseen

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Millainen pomosi on johtajana?

Yleensä en pidä luokitteluista ja jaotteluista, sillä niiden käyttäminen liian helposti yksinkertaistaa ja luo stereotypiaa todellisuudesta. Joskus kuitenkin on mukavaa tehdä poikkeus tähän sääntöön ja hieman leikitellä asioilla. Olen pitkän yritysvalmentaja- ja konsulttikokemukseni kautta tutustunut hyvin moniin johtajiin niin Suomessa kuin ulkomaillakin työskennellessäni. Minulta on usein kysytty, millaisiin johtajiin olen urani aikana törmännyt. Lisäksi monet… Lue lisää Millainen pomosi on johtajana?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten tekoäly muuttaa johtamista?

Hyvän johtamisen määrittely ja käytännöt ovat muuttuneet 2000-luvulla varsin radikaalisti aikaisemmasta. Yleisenä suuntana on ollut siirtymä pois autoritaarisesta pomosta kohti valmentavaa ja palvelevaa johtajaa. Yhtenä nykyjohtajan tärkeimpänä tavoitteena on tukea työntekijöitä heidän henkilökohtaisessa kehityksessään ja hyödyntää näin paremmin heidän potentiaaliaan työntekijöinä ja ihmisinä. Tätä muutosta kuvastaa hyvin myös se, mitä työntekijät haluavat pomoiltaan ja työltään… Lue lisää Miten tekoäly muuttaa johtamista?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

14 takuuvarmaa keinoa tuhota hyvä ja tehokas tiimi!

Nigerialainen kirjailija ja kouluttaja Ifeanyi Enoch Onuoha on joskus sanonut mainiosti: ”Teamwork is the secret that makes common people achieve uncommon results”. Tässä ajatuksessa on paljon perää, sillä yksittäinen ihminen ei usein kykene saavuttamaan paljoakaan, mutta kun työtä tehdään yhdessä muiden kanssa, tulokset voivat olla huomattavasti parempia. Jotta hyvä joukkue olisi mahdollista rakentaa, on tiimiin… Lue lisää 14 takuuvarmaa keinoa tuhota hyvä ja tehokas tiimi!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen