Kategoria: Yleinen

Tehokkaan johtamisen 10 suurinta uhkaa

Johtajan työ edellyttää häneltä herkkää tasapainottelua erilaisten taitojen, ominaisuuksien sekä päätöksentekokyvyn välillä. Tässä pitää lisäksi muistaa, että vaikka vahva johtajuus kykenee johdattamaan organisaatioita menestymään entistä paremmin, niin jopa kaikkein kyvykkäimmät johtajat voivat kohdata johtajuudessaan haasteita, jotka pahimmillaan vaikuttavat negatiivisesti heidän tehokkuuteensa ja kykyynsä johtaa. Nämä uhat voivat heikentää johtajan taitoa ohjata tiimiään sekä vaikeuttaa näin… Lue lisää Tehokkaan johtamisen 10 suurinta uhkaa

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Viihdytkö työssäsi vai koetko jatkuvasti olevasi väärässä paikassa?

Suuren osan valveillaoloajastamme vietämme töissä, työpaikalle matkustaessamme tai päivän tapahtumia pohtiessamme niin työpaikalla kuin vapaa-aikana. Tämä tarkoittaa sitä, että se, miten koemme työmme, vaikuttaa merkittävästi muuhun päiväämme sekä siihen, millaisena yleensäkin koemme elämämme olevan. Työn laadulla on siis paljon suurempi merkitys, mitä usein kuvittelemmekaan. Voidaan jopa sanoa, että työssä viihtymisen ja työnteon nauttimisen, tai paremmin… Lue lisää Viihdytkö työssäsi vai koetko jatkuvasti olevasi väärässä paikassa?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

15 askelmaa tehokkaan tiimin rakentamiseen

Useimpien johtajien ”märkä työuni” on haave ryhmästä lahjakkaita ihmisiä, jotka tekisivät työtä yhdessä niin hyvin, että he saisivat yhteistyötä tehden aikaan uskomattomia työtuloksia. Periaatteessa ihmisten yhdistäminen ehkä tuntuu helpolta, mutta todellisuus usein on aivan toista. Näin tämä unelma monesti jääkin pelkän haaveen tasolle, sillä käytännössä on hyvin vaikeaa saada joukkoa ainutkertaisia persoonallisuuksia, joilla kaikilla on… Lue lisää 15 askelmaa tehokkaan tiimin rakentamiseen

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Millainen pomosi on johtajana?

Yleensä en pidä luokitteluista ja jaotteluista, sillä niiden käyttäminen liian helposti yksinkertaistaa ja luo stereotypiaa todellisuudesta. Joskus kuitenkin on mukavaa tehdä poikkeus tähän sääntöön ja hieman leikitellä asioilla. Olen pitkän yritysvalmentaja- ja konsulttikokemukseni kautta tutustunut hyvin moniin johtajiin niin Suomessa kuin ulkomaillakin työskennellessäni. Minulta on usein kysytty, millaisiin johtajiin olen urani aikana törmännyt. Lisäksi monet… Lue lisää Millainen pomosi on johtajana?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten tekoäly muuttaa johtamista?

Hyvän johtamisen määrittely ja käytännöt ovat muuttuneet 2000-luvulla varsin radikaalisti aikaisemmasta. Yleisenä suuntana on ollut siirtymä pois autoritaarisesta pomosta kohti valmentavaa ja palvelevaa johtajaa. Yhtenä nykyjohtajan tärkeimpänä tavoitteena on tukea työntekijöitä heidän henkilökohtaisessa kehityksessään ja hyödyntää näin paremmin heidän potentiaaliaan työntekijöinä ja ihmisinä. Tätä muutosta kuvastaa hyvin myös se, mitä työntekijät haluavat pomoiltaan ja työltään… Lue lisää Miten tekoäly muuttaa johtamista?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtaja! – Miten voit kehittää johtajuuttasi?

”Kukaan ei ole seppä syntyessään” sanotaan. Tämä on aivan totta, sillä kukaan ei myöskään ole johtaja tittelin saatuaan. Pelkkä hienokaan titteli ei siis tee johtajaa. Johtajien jatkuva kehittyminen ja heidän taitojensa kehittäminen on aina tärkeää, mutta etenkin heidän johtamisuransa alussa se on elintärkeää. Tämä korostuu jo siinä, että jokainen johtaja on oman organisaationsa, yksikkönsä tai… Lue lisää Johtaja! – Miten voit kehittää johtajuuttasi?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten restoratiivista lähestymistapaa voidaan hyödyntää yhteisöjen konfliktien sovitteluprosesseissa?

Nykyään kuulee usein puhuttavan restoratiivisesta menetelmästä työyhteisöjen ja muiden yhteisöjen toiminnan kehittämisessä. Ensikuulemalta tämä ehkä kuulostaa taas uudelta monista työelämään liitettävistä vieraskielisisiin termeihin perustuvista ”ismeistä”. Mutta onko restoratiivisuus vain tätä vai olisiko siitä muuhunkin? Varsinainen termi pohjautuu englanninkieliseen verbiin ”to restore”, joka sanakirjan mukaan tarkoittaa korjaamista, uudelleen rakentamista, eheyttämistä, uudelleen varastoimista sekä palauttamista, Tämä moniulotteisuus… Lue lisää Miten restoratiivista lähestymistapaa voidaan hyödyntää yhteisöjen konfliktien sovitteluprosesseissa?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

”Konsultin jaarituksia” -vieraskynä Aki Heiskanen: Johtajuutta tarvitaan, mutta tarvitaanko johtajia?

Miltä kuulostaisi, jos työntekijänä saisit päättää palkastasi, valita työkaverisi, muotoilla oman työsi, päättää mihin koulutukseen osallistut ja vastaisitte työtiiminne kanssa yksikkönne taloudesta ja toiminnasta? Mitä jos kaikki työpaikkanne tieto olisi avoimesti käytettävissänne? Teillä ei olisi johtajia, vaan johtaisitte yhdessä työtiiminä työtänne. Asiakkaanne olisivat tyytyväisempiä kuin muilla alanne toimijoilla, työntekijöinä saisitte parempaa palkkaa ja kokisitte iloa… Lue lisää ”Konsultin jaarituksia” -vieraskynä Aki Heiskanen: Johtajuutta tarvitaan, mutta tarvitaanko johtajia?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Millaisia ovat työntekijöitään arvostavan johtajan tärkeimmät ominaisuudet?

Olen lähes 30 vuoden yritysvalmentajan ja konsultin urani aikana valmentanut tuhansia johtajia ja esihenkilöitä niin Suomessa kuin myös muualla Euroopassa. Minulta on usein vuosien aikana kysytty, että millaista johtajaa pidän hyvänä johtajana. Tämä on aina ollut mielestäni sellainen kysymys, johon ei ole aivan yksinkertaista vastata. Olen tietenkin vuosien aikana tavannut paljon esihenkilöitä ja johtajia, joita… Lue lisää Millaisia ovat työntekijöitään arvostavan johtajan tärkeimmät ominaisuudet?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Kymmenen keinoa pitää työyhteisösi terveenä!

Kirjoitin edellisessä blogissani varsin provosoivaan sävyyn työyhteisön ilmapiirin tuhoajista ja heidän myyräntyöstään työpaikoilla. Halusin kirjoituksellani herätellä teitä, arvoisat lukijani, näistä työpaikkojen vandaaleista. Tavoite ilmeisesti toteutui hyvin, sillä olen viimeviikkojen aikana saanut runsaasti palautteita kirjoituksestani niin puolesta kuin vastaan. Monet kertoivat minun kirjoittaneen hyökkäävästi ja vähemmän rakentavasti asiasta sekä pyysivät minua olemaan jatkossa positiivisempi. No, tässä… Lue lisää Kymmenen keinoa pitää työyhteisösi terveenä!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen