Kategoria: Työyhteisö

Strategisen ajattelun merkitys korostuu tehokkaassa johtamisessa

”Strategia ilman taktiikkaa on hitain tie voittoon. Taktiikka ilman strategiaa on melua ennen tappiota.” Näin viisaasti sanoi kiinalainen kenraali ja filosofi Sunzi jo 3000 vuotta sitten teoksessaan ”Sodankäynnin taito”. Strategisen ajattelun hallitseminen on aina ollut tärkeä taito kaikille johtajille, mutta sen merkitys korostuu etenkin tällä hetkellä, sillä lähes jokainen organisaatio kohtaa, ja itse asiassa moni… Lue lisää Strategisen ajattelun merkitys korostuu tehokkaassa johtamisessa

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Empaattinen johtaminen motivoi ja inspiroi tiimin työskentelyä

Empatia on kyky, tai paremmin ehkä sanottuna taito, jota vieläkään ei riittävästi arvosteta johtajuudessa ja liike-elämässä. Perinteisessä johtajuudessa korostetaan yhä johtajan auktoriteettia, kykyä tehdä päätöksiä sekä ongelmanratkaisutaitoja enemmän kuin tunnetaitojen hallintaa. Onneksi kuitenkin nykyisin jo uudet johtamisteoriat tunnustavat, että tehokkaiden tiimien luomisessa ja johtamisessa empatiataitoja vaaditaan vähintään yhtä paljon, ellei jopa enemmän, kuin perinteisiä johtajuuteen… Lue lisää Empaattinen johtaminen motivoi ja inspiroi tiimin työskentelyä

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Hallitsetko egoasi johtajana vai hallitseeko egosi sinua?

Ego ja johtajuus ovat sanoja, joiden yhdistämistä voi tilanteesta riippuen pitää joko hyvän johtajuuden edellytyksenä, mutta toisaalta myös huonon johtajuuden tunnusmerkkinä. Miksi asia on näin? Asian pohjustukseksi on ehkä hyvä ensin lähteä liikkeelle avaamalla yleisellä tasolla mitä ego oikein tarkoittaa. Meillä kaikilla ihmisillä on olemassa ego, joka ohjaa meidän tietoista toimintaamme. Psykologisesti tarkasteltuna ego liittyy… Lue lisää Hallitsetko egoasi johtajana vai hallitseeko egosi sinua?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Tunnejohtaja hallitsee myös negatiivisia tunteita työyhteisössään

Tunnejohtaminen on nousemassa, ja on itse asiassa jo noussut, yhä tärkeämmäksi johtamisen osa-alueeksi erilaisten organisaatioiden johtamisessa, taloudellisten päätösten johtamisessa sekä myös sotilasjohtamisessa. Tunnejohtamisen merkityksen noususta ovat hyviä esimerkkejä mm. Maailman talousfoorumin (WEU) vuosiraportti vuodelta 2021, missä tunnejohtamiseen kiinteästi kuuluva empatia nostettiin tärkeimmäksi organisaation menetyksen mittariksi sekä Yhdysvaltain armeijan kenttäohjesääntö, missä tunnejohtaminen nimettiin viiden tärkeimmän johtamismenetelmän… Lue lisää Tunnejohtaja hallitsee myös negatiivisia tunteita työyhteisössään

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Viihdytkö työssäsi vai koetko jatkuvasti olevasi väärässä paikassa?

Suuren osan valveillaoloajastamme vietämme töissä, työpaikalle matkustaessamme tai päivän tapahtumia pohtiessamme niin työpaikalla kuin vapaa-aikana. Tämä tarkoittaa sitä, että se, miten koemme työmme, vaikuttaa merkittävästi muuhun päiväämme sekä siihen, millaisena yleensäkin koemme elämämme olevan. Työn laadulla on siis paljon suurempi merkitys, mitä usein kuvittelemmekaan. Voidaan jopa sanoa, että työssä viihtymisen ja työnteon nauttimisen, tai paremmin… Lue lisää Viihdytkö työssäsi vai koetko jatkuvasti olevasi väärässä paikassa?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Millainen pomosi on johtajana?

Yleensä en pidä luokitteluista ja jaotteluista, sillä niiden käyttäminen liian helposti yksinkertaistaa ja luo stereotypiaa todellisuudesta. Joskus kuitenkin on mukavaa tehdä poikkeus tähän sääntöön ja hieman leikitellä asioilla. Olen pitkän yritysvalmentaja- ja konsulttikokemukseni kautta tutustunut hyvin moniin johtajiin niin Suomessa kuin ulkomaillakin työskennellessäni. Minulta on usein kysytty, millaisiin johtajiin olen urani aikana törmännyt. Lisäksi monet… Lue lisää Millainen pomosi on johtajana?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

14 takuuvarmaa keinoa tuhota hyvä ja tehokas tiimi!

Nigerialainen kirjailija ja kouluttaja Ifeanyi Enoch Onuoha on joskus sanonut mainiosti: ”Teamwork is the secret that makes common people achieve uncommon results”. Tässä ajatuksessa on paljon perää, sillä yksittäinen ihminen ei usein kykene saavuttamaan paljoakaan, mutta kun työtä tehdään yhdessä muiden kanssa, tulokset voivat olla huomattavasti parempia. Jotta hyvä joukkue olisi mahdollista rakentaa, on tiimiin… Lue lisää 14 takuuvarmaa keinoa tuhota hyvä ja tehokas tiimi!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten restoratiivista lähestymistapaa voidaan hyödyntää yhteisöjen konfliktien sovitteluprosesseissa?

Nykyään kuulee usein puhuttavan restoratiivisesta menetelmästä työyhteisöjen ja muiden yhteisöjen toiminnan kehittämisessä. Ensikuulemalta tämä ehkä kuulostaa taas uudelta monista työelämään liitettävistä vieraskielisisiin termeihin perustuvista ”ismeistä”. Mutta onko restoratiivisuus vain tätä vai olisiko siitä muuhunkin? Varsinainen termi pohjautuu englanninkieliseen verbiin ”to restore”, joka sanakirjan mukaan tarkoittaa korjaamista, uudelleen rakentamista, eheyttämistä, uudelleen varastoimista sekä palauttamista, Tämä moniulotteisuus… Lue lisää Miten restoratiivista lähestymistapaa voidaan hyödyntää yhteisöjen konfliktien sovitteluprosesseissa?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Millaisia ovat työntekijöitään arvostavan johtajan tärkeimmät ominaisuudet?

Olen lähes 30 vuoden yritysvalmentajan ja konsultin urani aikana valmentanut tuhansia johtajia ja esihenkilöitä niin Suomessa kuin myös muualla Euroopassa. Minulta on usein vuosien aikana kysytty, että millaista johtajaa pidän hyvänä johtajana. Tämä on aina ollut mielestäni sellainen kysymys, johon ei ole aivan yksinkertaista vastata. Olen tietenkin vuosien aikana tavannut paljon esihenkilöitä ja johtajia, joita… Lue lisää Millaisia ovat työntekijöitään arvostavan johtajan tärkeimmät ominaisuudet?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Kymmenen keinoa pitää työyhteisösi terveenä!

Kirjoitin edellisessä blogissani varsin provosoivaan sävyyn työyhteisön ilmapiirin tuhoajista ja heidän myyräntyöstään työpaikoilla. Halusin kirjoituksellani herätellä teitä, arvoisat lukijani, näistä työpaikkojen vandaaleista. Tavoite ilmeisesti toteutui hyvin, sillä olen viimeviikkojen aikana saanut runsaasti palautteita kirjoituksestani niin puolesta kuin vastaan. Monet kertoivat minun kirjoittaneen hyökkäävästi ja vähemmän rakentavasti asiasta sekä pyysivät minua olemaan jatkossa positiivisempi. No, tässä… Lue lisää Kymmenen keinoa pitää työyhteisösi terveenä!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen