Kategoria: Yleinen

Miten tekoäly muuttaa johtamista?

Hyvän johtamisen määrittely ja käytännöt ovat muuttuneet 2000-luvulla varsin radikaalisti aikaisemmasta. Yleisenä suuntana on ollut siirtymä pois autoritaarisesta pomosta kohti valmentavaa ja palvelevaa johtajaa. Yhtenä nykyjohtajan tärkeimpänä tavoitteena on tukea työntekijöitä heidän henkilökohtaisessa kehityksessään ja hyödyntää näin paremmin heidän potentiaaliaan työntekijöinä ja ihmisinä. Tätä muutosta kuvastaa hyvin myös se, mitä työntekijät haluavat pomoiltaan ja työltään… Lue lisää Miten tekoäly muuttaa johtamista?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtaja! – Miten voit kehittää johtajuuttasi?

”Kukaan ei ole seppä syntyessään” sanotaan. Tämä on aivan totta, sillä kukaan ei myöskään ole johtaja tittelin saatuaan. Pelkkä hienokaan titteli ei siis tee johtajaa. Johtajien jatkuva kehittyminen ja heidän taitojensa kehittäminen on aina tärkeää, mutta etenkin heidän johtamisuransa alussa se on elintärkeää. Tämä korostuu jo siinä, että jokainen johtaja on oman organisaationsa, yksikkönsä tai… Lue lisää Johtaja! – Miten voit kehittää johtajuuttasi?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten restoratiivista lähestymistapaa voidaan hyödyntää yhteisöjen konfliktien sovitteluprosesseissa?

Nykyään kuulee usein puhuttavan restoratiivisesta menetelmästä työyhteisöjen ja muiden yhteisöjen toiminnan kehittämisessä. Ensikuulemalta tämä ehkä kuulostaa taas uudelta monista työelämään liitettävistä vieraskielisisiin termeihin perustuvista ”ismeistä”. Mutta onko restoratiivisuus vain tätä vai olisiko siitä muuhunkin? Varsinainen termi pohjautuu englanninkieliseen verbiin ”to restore”, joka sanakirjan mukaan tarkoittaa korjaamista, uudelleen rakentamista, eheyttämistä, uudelleen varastoimista sekä palauttamista, Tämä moniulotteisuus… Lue lisää Miten restoratiivista lähestymistapaa voidaan hyödyntää yhteisöjen konfliktien sovitteluprosesseissa?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

”Konsultin jaarituksia” -vieraskynä Aki Heiskanen: Johtajuutta tarvitaan, mutta tarvitaanko johtajia?

Miltä kuulostaisi, jos työntekijänä saisit päättää palkastasi, valita työkaverisi, muotoilla oman työsi, päättää mihin koulutukseen osallistut ja vastaisitte työtiiminne kanssa yksikkönne taloudesta ja toiminnasta? Mitä jos kaikki työpaikkanne tieto olisi avoimesti käytettävissänne? Teillä ei olisi johtajia, vaan johtaisitte yhdessä työtiiminä työtänne. Asiakkaanne olisivat tyytyväisempiä kuin muilla alanne toimijoilla, työntekijöinä saisitte parempaa palkkaa ja kokisitte iloa… Lue lisää ”Konsultin jaarituksia” -vieraskynä Aki Heiskanen: Johtajuutta tarvitaan, mutta tarvitaanko johtajia?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Millaisia ovat työntekijöitään arvostavan johtajan tärkeimmät ominaisuudet?

Olen lähes 30 vuoden yritysvalmentajan ja konsultin urani aikana valmentanut tuhansia johtajia ja esihenkilöitä niin Suomessa kuin myös muualla Euroopassa. Minulta on usein vuosien aikana kysytty, että millaista johtajaa pidän hyvänä johtajana. Tämä on aina ollut mielestäni sellainen kysymys, johon ei ole aivan yksinkertaista vastata. Olen tietenkin vuosien aikana tavannut paljon esihenkilöitä ja johtajia, joita… Lue lisää Millaisia ovat työntekijöitään arvostavan johtajan tärkeimmät ominaisuudet?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Kymmenen keinoa pitää työyhteisösi terveenä!

Kirjoitin edellisessä blogissani varsin provosoivaan sävyyn työyhteisön ilmapiirin tuhoajista ja heidän myyräntyöstään työpaikoilla. Halusin kirjoituksellani herätellä teitä, arvoisat lukijani, näistä työpaikkojen vandaaleista. Tavoite ilmeisesti toteutui hyvin, sillä olen viimeviikkojen aikana saanut runsaasti palautteita kirjoituksestani niin puolesta kuin vastaan. Monet kertoivat minun kirjoittaneen hyökkäävästi ja vähemmän rakentavasti asiasta sekä pyysivät minua olemaan jatkossa positiivisempi. No, tässä… Lue lisää Kymmenen keinoa pitää työyhteisösi terveenä!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Kymmenen tapaa tehdä työyhteisöstäsi sairas!

Arvoisa blogini lukija! Jos seuraava tekstini tuntuu sinusta hyökkäävältä ja ei mielestäsi koske sinua, älä ota siitä nokkiisi. Suhtaudu siihen silloin enemmänkin eräänlaisena tietoiskuna ja ohjeena ilmapiirin tuhoajien paljastamisessa. Sen sijaan, jos huomaat kuuluvasi tekstini yhden tai useamman kohdan kautta kohderyhmään, tilanteesi on tietenkin toinen. Olet silloin paljastunut ja myyräntyösi on havaittu. Ota silloin kirjoitukseni… Lue lisää Kymmenen tapaa tehdä työyhteisöstäsi sairas!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Mistä oireista tunnistaa kriisiytyneen työyhteisön?

Jokaista organisaatiota ja työyhteisöä voidaan pitää eräänlaisena ekosysteeminä, jonka toiminta on riippuvainen kaikista sen osista ja niiden keskinäisestä yhteistyöstä. Tämä on mielestäni aivan loogista. Biologiassa ekosysteemillä tarkoitetaan ”luontonsa puolesta verraten yhtenäisen alueen eliöiden ja elottomien ympäristötekijöiden muodostamaa toiminnallista kokonaisuutta”. Tätä määritelmää voidaan soveltaa erittäin hyvin myös työyhteisöihin. Erona ihmisten ja muiden lajien muodostamissa ekosysteemeissä on… Lue lisää Mistä oireista tunnistaa kriisiytyneen työyhteisön?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Hyvä johtaminen tasoittaa tien kohti parempaa työhyvinvointia

Työhyvinvointi on nykyisin hyvin esillä monilla eri foorumeilla. Asiasta keskustellaan paljon, sitä tutkitaan paljon sekä myös media on tuonut työhyvinvointia esille varsin kiitettävästi. Kuitenkin kaikesta tohinasta huolimatta tuntuu siltä, että vaikka puhetta on runsaasti esillä, työhyvinvoinnin käytännön toteuttamiseen ei vieläkään paneuduta organisaatio- ja työyhteisötasolla riittävän vakavasti. Tästä hyvänä osoituksena on Työterveyslaitoksen (TTL) vuonna 2023 julkaisema… Lue lisää Hyvä johtaminen tasoittaa tien kohti parempaa työhyvinvointia

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtaja – tunnista esteet tehokkaan päätöksenteon tiellä

Kyky tehdä päätöksiä on ehdottomasti yksi tärkeimpiä johtajalta edellytettäviä taitoja. Ilman tätä ei johtajalla ole omalle organisaatiolleen mitään käyttöä eikä tarvetta. Yleisesti kuvattuna päätöksentekoa voidaan pitää erilaisten valintojen tunnistamisen ja arvioinnin prosessina. Meistä jokainen tekee päivittäin lukuisia erilaisia päätöksiä. Osa päätöksistä on helppoja sekä osa taas haastavia ja monimutkaisia. Näin päätöksemme voivat vaihdella jokapäiväisistä tavallisiin… Lue lisää Johtaja – tunnista esteet tehokkaan päätöksenteon tiellä

Kirjoitettu – Esa Lehtinen