Avainsana: Johtamisen karikot

Johtamisen karikot, osa 5: Negatiivisuus ”Ainoa todellinen vamma elämässä on negatiivinen asenne”

Tässä kirjoitussarjassa pyrin tuomaan esille niitä johtajuuden karikoita, joita johtajat voivat kohdata johtajuuden polullaan. Neljässä aikaisemmassa kirjoituksessani karikkoina ovat olleet vastuun vältteleminen, ylpeys, ahneus ja empatiaköyhyys. Tällä kertaa aiheenani on negatiivisuus. Hyvä johtaminen ja oikea asenne liittyvät toisiinsa läheisesti. Johtamisen laatuun ja työyhteisön toimintaan asenteilla on todella suuri merkitys. Lyhyesti sanottuna negatiivisuus vie toimintaa kielteiseen… Lue lisää Johtamisen karikot, osa 5: Negatiivisuus ”Ainoa todellinen vamma elämässä on negatiivinen asenne”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtamisen karikot, osa 4: Vastuun välttäminen ”Johtajuus ei anna lupaa tehdä vähemmän, vaan siihen sisältyy vastuu tehdä enemmän”

Tässä kirjoitussarjassa pyrin tuomaan esille niitä johtajuuden karikoita, joita johtajat voivat kohdata johtajuuden polullaan. Kolmessa aikaisemmassa kirjoituksessani karikkoina ovat olleet ylpeys, ahneus ja empatiaköyhyys. Tällä kertaa aiheenani on vastuun välttäminen. Valitettavasti jokainen johtaja ei ole riittävän pätevä ja sopiva johtamaan muita.  Lähes jokaisessa organisaatiossa on johtajia, joiden toiminta tai usein myös toimimattomuus synnyttää organisaatioon toksisen… Lue lisää Johtamisen karikot, osa 4: Vastuun välttäminen ”Johtajuus ei anna lupaa tehdä vähemmän, vaan siihen sisältyy vastuu tehdä enemmän”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtamisen karikot, osa 3: Empatiaköyhyys ”Empatiaköyhyys on lukuisten ongelmien syynä ja pahimmillaan se tuhoaa koko yhteisön”

Tässä kirjoitussarjassa pyrin tuomaan esille niitä johtajuuden karikoita, joita johtajat voivat kohdata omassa johtajuudessaan. Kahdessa ensimmäisessä kirjoituksissani karikkoina olivat ylpeys ja ahneus. Tällä kertaa aiheenani on empatiaköyhyys. Sana ”empatia” perustuu muinaiskreikan sanaan empátheia, ”intohimo” sekä sanaan ”páthos”, ”tunne”. Empatia -sanan otti käyttöön englannin kieleen vuonna 1909 brittiläinen psykologi Edward B. Titchener käännettyään saksalaisen filosofi Theodor… Lue lisää Johtamisen karikot, osa 3: Empatiaköyhyys ”Empatiaköyhyys on lukuisten ongelmien syynä ja pahimmillaan se tuhoaa koko yhteisön”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtamisen karikot, osa 2: Ahneus ”Ahne ihminen elää aina puutteessa”

Tässä kirjoitussarjassa pyrin tuomaan esille niitä johtajuuden karikoita, joita johtajat voivat kohdata omassa johtajuudessaan. Ensimmäisenä karikkona oli ylpeys. Tällä kertaa aiheenani on ahneus. Ahneus sanana pohjautuu latinankieliseen sanaan ”cupiditatem”, mikä tarkoittaa ”intohimoista halua, himoa, kunnianhimoa”. Yksinkertaisesti ahneudella tarkoitetaan ihmisen kiihkeää halua saada itselleen omaisuutta. Tämä himoittu omaisuus voi olla joko aineellista, kuten esimerkiksi varallisuutta, tavaroita… Lue lisää Johtamisen karikot, osa 2: Ahneus ”Ahne ihminen elää aina puutteessa”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Johtamisen karikot, osa 1: Ylpeys ”Ylpeys käy lankeemuksen edellä”

Tässä kirjoitussarjassa pyrin tuomaan esille niitä johtajuuden karikoita, joita johtajat voivat kohdata omassa johtajuudessaan. Ensimmäisenä karikkona on vuorossa ylpeys. Ylpeys on katolisen kirkon oppien mukaan seitsemän kuolemansynnin joukossa kaikkein suurin synti. Ylpeys käsitteenä on läheisesti yhteydessä muinaiskreikan hybris -käsitteeseen.  Kun nykyaikana hybris tarkoittaa liioiteltua itsevarmuutta ja -luottamusta, joka lopulta usein johtaa ansaittuun rangaistukseen, niin Antiikin… Lue lisää Johtamisen karikot, osa 1: Ylpeys ”Ylpeys käy lankeemuksen edellä”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen