Johtajan haavoittuvuus on johtajuuden supervoima – ymmärretäänkö sen merkitys riittävästi myös meillä Suomessa?

Tiedän, että kirjoitukseni otsikko on raflaava ja varmaankin herättää monissa lukijoissani hyvin ristiriitaisia ajatuksia. Tiedän tämän jo siitä, että kirjoitin aiheesta aikaisemmin artikkelissani ”Johtajan haavoittuvuus ei ole heikkous, vaan se on merkki vahvasta ja rohkeasta johtajuudesta”. Tätä artikkeliani kyllä paljon luettiin ja siitä pidettiin, mutta monissa kommenteissa koettiin haavoittuvuudesta puhuminen johtamisen yhteydessä hieman häiritseväksi ja… Lue lisää Johtajan haavoittuvuus on johtajuuden supervoima – ymmärretäänkö sen merkitys riittävästi myös meillä Suomessa?

Mitä haasteita jokainen johtaja kohtaa työssään johtajana ja mitkä asiat estävät häntä kasvamasta paremmaksi johtajaksi?

Meillä Suomessa monet organisaatiot ja erityisesti niiden HR-osastot hehkuttavat erinomaista johtamisen osaamista omissa organisaatioissaan. Tätä he usein perustelevat sillä, että heillä panostetaan johtajien rekrytointiin ja jatkuvaan koulutukseen sekä siihen, että palautekyselyiden tulokset osoittavat johtajien onnistuneen hyvin työssään. Tällä omakehulla mitattuna luulisi suomalaisen johtamisen tason olevan maailman huippua. Miksi sitten kysyttäessä asiaa johdettavilta itseltään, ovat heidän… Lue lisää Mitä haasteita jokainen johtaja kohtaa työssään johtajana ja mitkä asiat estävät häntä kasvamasta paremmaksi johtajaksi?

Tehokkaan johtamisen 10 suurinta uhkaa

Johtajan työ edellyttää häneltä herkkää tasapainottelua erilaisten taitojen, ominaisuuksien sekä päätöksentekokyvyn välillä. Tässä pitää lisäksi muistaa, että vaikka vahva johtajuus kykenee johdattamaan organisaatioita menestymään entistä paremmin, niin jopa kaikkein kyvykkäimmät johtajat voivat kohdata johtajuudessaan haasteita, jotka pahimmillaan vaikuttavat negatiivisesti heidän tehokkuuteensa ja kykyynsä johtaa. Nämä uhat voivat heikentää johtajan taitoa ohjata tiimiään sekä vaikeuttaa näin… Lue lisää Tehokkaan johtamisen 10 suurinta uhkaa

Johtajuuden haasteet: Osa 2. Ulkoiset haasteet

Tämä kirjoitus on jatkoa kirjoitukseeni johtajuuden sisäisistä haasteista. Tässä osassa kirjoitussarjaani pyrin tuomaan esille, minkälaisia ulkoisia haasteita johtajuuden polkuun voi sisältyä. Sikäli johtajuuden ulkoiset haasteet eivät ole mitään irrallisia asioita, vaan niillä on paljon yhtymäkohtia edellisessä osassan kirjoittamiini johtajuuden sisäisiin haasteisiin. Kun johtaja on kyennyt vastaamaan positiivisesti kohtaamiinsa sisäisiin haasteisiin, ulkoisten haasteiden kohtaaminen ja niiden… Lue lisää Johtajuuden haasteet: Osa 2. Ulkoiset haasteet

Johtajuuden haasteet: Osa 1. Johtajuuden sisäiset haasteet

Johtaminen olisi helppoa, jos sen voisi perustaa pelkästään kursseilta ja kirjoista opittuihin tietoihin. Teoria ei kuitenkaan usein ole samanlaista kuin käytännön johtamistyö. Tähän varsin moni johtaja ja esihenkilö törmää päästessään itse paneutumaan käytännön johtajuuteen ja esihenkilötyön arkeen. Tähän totuuteen itsekin törmäsin vuonna 2005 perustaessani toista yritystäni, sillä kertaa Baltiaan, ja tullessani esihenkilöksi palkatessani yritykseeni työntekijöitä.… Lue lisää Johtajuuden haasteet: Osa 1. Johtajuuden sisäiset haasteet