Avainsana: Innovatiivisuus

Suomen talous sakkaa – onko heikko johtaminen osasyy tuottavuuskriisiin?

Kaikkihan me olemme lukeneet mediasta Suomen heikosta taloudesta ja tuottavuuden olemattomista kasvuluvuista mitattaessa sitä 1990-luvulta nykypäivään. Itse olen toiminut pitkään johtamisen konsulttina ja yritysvalmentajana niin Suomessa kuin muuallakin ja olen näin läheltä päässyt näkemään tämän kehityksen vuosien aikana. Tässä artikkelissani pyrin selvittämään asiaa omien havaintojeni ja tietojeni pohjalta sekä pohtimaan myös johtajuuden osuutta tässä kriisissä.… Lue lisää Suomen talous sakkaa – onko heikko johtaminen osasyy tuottavuuskriisiin?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Intuitiivinen ajattelu – hyvän johtajan ”pyhä lahja”

Meillä ihmisillä on kaksi erilaista tiedonkäsittelyjärjestelmää, intuitiivinen ja analyyttinen. Intuitiivinen ajattelu on sanatonta, ei-loogista ja tiedostamatonta. Analyyttinen ajattelu puolestaan on loogista ja tietoista. Hieman yksinkertaistaen voidaan sanoa, että intuitiivinen ajattelu perustuu vaistoon ja kokemukseen analyyttisen perustuessa taas järkeen ja logiikkaan. Intuition siis voidaan sanoa olevan välitöntä oivaltamista ilman oivaltamiseen johtavaa päättelyä. Se on pitkälle vaistonvaraista… Lue lisää Intuitiivinen ajattelu – hyvän johtajan ”pyhä lahja”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

”Konsultin vieraskynä” Brando Louhivaara: 6 askelta, joiden avulla johdat firmasi innovatiiviseksi

Miksi innovatiivisuudesta puhutaan nykyään niin paljon? Ja miksi jokaisen yrityksen pitäisi olla luova? Kyvyttömyys kehittää bisnestä tai palvelua paremmaksi on vaarallisempaa kuin koskaan. Varmasti me kaikki muistamme ne hetket kun Anttila hyytyi hitauteensa. Se oli myöhästynyt ratkaisevasti digiloikasta. Tiimari kadotti trendit ja asiakkaat, sama kohtalo. Stockmann ja moni muu firma hiipi hämäläisellä hitaudella digiaikaan. Nokia… Lue lisää ”Konsultin vieraskynä” Brando Louhivaara: 6 askelta, joiden avulla johdat firmasi innovatiiviseksi

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Inspiroiva johtaja saa myös muut työyhteisönsä ihmiset loistamaan

Kukapa meistä ei haluaisi esimiehenä toimiessaan olla inspiroivan esimiehen asemassa tai vaihtoehtoisesti työskennellä sellaisen esimiehen alaisena, joka osaa inspiroida alaisiaan. Jokainen organisaatio, jota johtaa inspiroiva johtaja, voidaan pitää onnekkaana organisaationa, sillä inspiroiva johtaminen vaikuttaa myönteisesti myös koko organisaation työskentelyilmapiiriin saaden ihmiset tekemään parastaan. Etenkin tällaisina haastavina taloudellisina aikoina organisaatioissa, ja miksei myös muuallakin yhteiskunnassa, kaivataan… Lue lisää Inspiroiva johtaja saa myös muut työyhteisönsä ihmiset loistamaan

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Innovaatiojohtaja arvostaa työntekijöitään ja kehittää luovaa yrityskulttuuria

Suomi kaipaa uusia innovaatioita”, ”Uudet ideat odottavat kehittäjäänsä”… Näihin ja vastaaviin otsikoihin törmää koko ajan mediassa. Näistä asioista puhuminen on tärkeää, sillä maailmassa tapahtuu jatkuvaa muutosta. Tämä edellyttää myös organisaatioiden ja ihmisten kehittymistä. Organisaatioiden toimintaympäristöt eivät pysy vakiona, joten niissä pitää avoimin mielin ja silmin tehdä uusia päätöksiä koskien niin tavoitteiden asettamista, välietappien luomista kuin… Lue lisää Innovaatiojohtaja arvostaa työntekijöitään ja kehittää luovaa yrityskulttuuria

Kirjoitettu – Esa Lehtinen