Hyvä johtaminen ja työhyvinvointi: Työelämän ”dynaaminen duo

Työhyvinvoinnista puhutaan nykyään lukuisilla eri foorumeilla, asiasta keskustellaan paljon ja myös media on ottanut asiaa esille kiitettävästi. Kuitenkin usein tuntuu siltä, että asiaan ei vieläkään paneuduta etenkään työpaikkatasolla tarpeeksi vakavasti. Vaikka asiasta siis puhutaan runsaasti, varsinaisia toimenpiteitä näkyy käytännössä vähemmän. Etenkin taloudellisesti vaikeina aikoina keskustelun painopiste siirtyy enemmänkin taloudellisiin laskelmiin ja pohdintoihin, vaikka työhyvinvointiin panostamisella… Lue lisää Hyvä johtaminen ja työhyvinvointi: Työelämän ”dynaaminen duo

Älä sählää työpaikkasi viestinnässä – Työpaikan viestintäkarikot ja niiden hoitaminen

On laajalti tunnettu tosiasia, että hyvät viestintäkäytännöt ovat jokaisen tehokkaasti toimivan organisaation ydinasioita. Ilman hyvin toimivaa viestintää työprosessit hidastuvat ja heikentyvät pahimmassa tapauksessa niin, että vaikutukset näkyvät dramaattisesti asiakaskontakteissa ja niiden laadussa. Tämän vuoksi ei ole ihmekään, että pitkän konsultti- ja yritysvalmentajaurani aikana olen havainnut, että viestintä, tai enemmänkin sen heikkous nousee lähes aina suureksi… Lue lisää Älä sählää työpaikkasi viestinnässä – Työpaikan viestintäkarikot ja niiden hoitaminen

Johtaja – tule pois poterostasi ja opettele viestimään aktiivisesti!

”Kaikki johtaminen on viestintää, ja kaikilla työyhteisön jäsenellä on vastuunsa viestinnästä”, sanoi aikoinaan, monen muun viisaan ohella, oma yliopisto-opettajani Leif Åberg, ollen tässäkin asiassa aivan oikeassa. Jos tarkastellaan johtajuutta, ei voi kuvitellakaan että, johtajuus voitaisiin irrottaa viestinnästä. Hyvän johtajan menestys on suoraan sidottu hänen kykyynsä keskittyä liiketoiminnan ydinasioihin. Vahvat ja tehokkaat johtajat painottavat näinä ydinasioina… Lue lisää Johtaja – tule pois poterostasi ja opettele viestimään aktiivisesti!

Terve itseluottamus antaa vahvan perustan hyvälle johtamiselle

Hyvä itseluottamus on, itsetuntemuksen ohella tai oikeastaan jo siihen liittyvänä, johtajuuden kulmakivi. Johtajaa voidaan valmentaa olemaan tehokas ongelmanratkaisija, tekemään päätöksiä, olemaan entistä parempi viestijä, mentori ja valmentaja, kantamaan vastuunsa ryhmänsä toiminnasta unohtamatta monia muita tärkeitä johtajuuteen kuuluvia asioita, mutta ilman hyvää tervettä itseluottamusta nämä asiat jäävät puolitiehen. Tällaista johtajaa voidaan hyvin kutsua nimellä ”tittelijohtaja”, koska… Lue lisää Terve itseluottamus antaa vahvan perustan hyvälle johtamiselle

Oodi johtajuudelle! – pohdintaa hyvästä johtamisesta

Millainen on hyvä johtaja? Olen yli 20 vuoden valmentajan ja konsultin urani aikana valmentanut satoja johtajia ja esimiehiä niin Suomessa kuin myös ulkomailla ja tämä kysymys on seurannut mukanani. Olenkin vuosien aikana tavannut paljon esimiehiä ja johtajia, joita pidän hyvinä johtajina. Toisaalta olen kohdannut myös toiseen ääripäähän kuuluvia esimiehiä, jotka pahimmillaan aiheuttavat suuria ongelmia omassa… Lue lisää Oodi johtajuudelle! – pohdintaa hyvästä johtamisesta

Tulevaisuuden hyvä johtaja – onko heitä jo tänään?

Vaatimukset johtajille ovat jatkuvasti kasvaneet, mutta perusasiat ovat kuitenkin samanlaisia kuin ennenkin. Tärkeintä mielestäni on se, että johtajien tulisi ajatella työtään ja rooliaan ensin omaa itsensä sekä itsensä kehittämisen kautta. Johtajuus ei ole synnynnäistä, vaan sitä voi, ja sitä pitää, kehittää koko ajan. Mitä hyvältä johtajuudelta sitten vaaditaan? Seuraavassa joitakin ajatuksia. ”Hyvän johtajan tulee olla… Lue lisää Tulevaisuuden hyvä johtaja – onko heitä jo tänään?