Kategoria: Työyhteisö

Millainen on ammatillisesti toimiva työntekijä – tunteensa häivyttävä robotti vai empatiaa kokeva ammattilainen?

Monissa valmennuksissani tulee usein esille kysymys ammatillisuudesta ja mitä se oikein tarkoittaa. Tätä asian epäselvyyttä pidän sinänsä merkillisenä asiana, koska ammatillisuudesta kuitenkin puhutaan paljon ja sitä on monissa eri yhteyksissä määritelty paljon. Tästä johtuen varmaankin edellytetään jokaisen työntekijän ymmärtävän, mitä käsite ”ammatillisuus” tarkoittaa. Itse asiassa joskus tuntuukin oudolta, että ihmiset eivät kaikesta tiedon runsaudesta huolimatta… Lue lisää Millainen on ammatillisesti toimiva työntekijä – tunteensa häivyttävä robotti vai empatiaa kokeva ammattilainen?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Tekeekö intohimo työhösi sinusta Tohtori Jekyllin vai Mr Hyden?

Meillä lähes kaikilla on intohimoa, joka suuntautuu johonkin asiaan, tekemiseen tai miksei vaikkapa johonkin tiettyyn ihmiseen. Tällaista intohimon vallassa olevaa ihmistä on aina mahtavaa seurata. Hän ei välttämättä puhu intohimonsa kohteesta koko ajan, mutta sitten kun hän puhuu siitä, muuttuu hänen äänensä ja koko olemuksensa sellaiseksi, että hänestä heijastuu todella selvästi tunteitten voimakkuus intohimon kohteeseen.… Lue lisää Tekeekö intohimo työhösi sinusta Tohtori Jekyllin vai Mr Hyden?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Työpaikkakiusaamisen anatomia – Miksi kiusaamisesta tarvitsee yhä puhua?

Työpaikkakiusaamisesta puhutaan meillä Suomessa nykyisin jo varsin avoimesti, vaikka se useimmissa organisaatioissa koetaan vieläkin eräänlaisena tabuna tai ainakin hävettävänä asiana, joka pilaa koko organisaation maineen ulospäin. Itse tietenkin koen hyvänä, että asiasta puhutaan, mutta joskus tuntuu siltä, että asia jää turhankin paljon pelkän puheen asteelle. Satuin juuri lukemaan työ- ja elinkeinoministeriön työolobarometria sekä Euroopan työterveys-… Lue lisää Työpaikkakiusaamisen anatomia – Miksi kiusaamisesta tarvitsee yhä puhua?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Tiimien itseohjautuvuus ei toteudu nappia painamalla!

Monissa organisaatioissa, niin julkisella sektorilla kuin myös yksityisissä yrityksissä, suosittuna trendinä tällä hetkellä on keskustella ja suunnitella siirtymistä itseohjautuviin tiimeihin. Joissakin organisaatioissa mennään jopa vielä pidemmälle vannomalla jopa Lean -filosofian nimiin. Nämä käsitteet tuntuvat olevan etenkin organisaatioiden HR -johdon huulilla jatkuvasti ja voin hyvin kuvitella monien HR-johtajien näkevän ruusuisia päiväunia omista organisaatioistaan itseohjautuvuuden tyyssijoina. No,… Lue lisää Tiimien itseohjautuvuus ei toteudu nappia painamalla!

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Tiimityön dilemma – miksi tiimityön onnistuminen edellyttää hyvää johtamista?

Tiimityöstä keskusteltaessa usein keskitytään muutamaan keskeiseen tiimitoiminnan perusasiaan, kuten esimerkiksi tehokkaaseen viestintään, yhteisiin tavoitteisiin, keskinäiseen luottamukseen sekä kykyyn ja haluun ratkaista ongelmia. Tietenkin näitä asioita voidaan pitää erittäin tärkeinä asioina vahvojen tiimien luomisessa, mutta jostain syystä tehokkaasta tiimitoiminnasta puhuttaessa usein tuntuu liiankin helposti unohtuvan vahvan ja tehokkaan johtamisen merkitys. ”Tehokkaimmat tiimit syntyvät usein spontaanisti silloin,… Lue lisää Tiimityön dilemma – miksi tiimityön onnistuminen edellyttää hyvää johtamista?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten rakennat onnellisuutta työyhteisöösi?

Voiko työssä olla onnellinen vai pitääkö meidän tehdä työtämme vanhan luterilaisen orjapiiskuriperiaatteen ”aina hampaat irvessä on sinun työtäsi tekemän” mukaan? Suomessakin monissa työpaikoissa vielä kuulee tuon ikävän, harmaan ja vanhan hokeman: ”Eihän työssä voi, eikä edes saa, olla hauskaa!” Miksei muka saa olla? Tietysti eihän koskaan työnteko voi olla niin kuin Strömsössä eli jatkuvaa perhosten… Lue lisää Miten rakennat onnellisuutta työyhteisöösi?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Miten työyhteisöstä kehittyy kriisiyhteisö?

Työnteko olisi monen ihmisen mielestä mahtavaa sellaisessa työyhteisöissä, joissa kaikki asiat toimisivat kuin Strömsössä, hyvässä yhteishengessä, yhdessä toinen toisiaan tukien sekä hymy huulilla työstä ja työkavereiden seurasta nauttien. Tällöin ihmisten kesken ei olisi mitään ristiriitoja ja erimielisyyksiä, vaan kaikki asiat hoidettaisiin hyvässä yhteisymmärryksessä. No, tämä on tietenkin utopiaa, sillä kaikki työyhteisöt koostuvat meistä tavallisista ja… Lue lisää Miten työyhteisöstä kehittyy kriisiyhteisö?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Mitä on ekosysteemiajattelu ja soveltuuko se myös työyhteisöihin?

Vaikka ekosysteemi-käsitettä on alun perin käytetty luonnontieteiden alueella, on sitä jo parinkymmenen vuoden ajan sovellettu yhä enemmän liike-elämään sekä organisaatioiden toimintaan. Itse asiassa tämä kehitys on varsin luonnollista, sillä ekosysteemillähän viitataan luonnontieteissä eri organismien muodostamaan yhteisöön ja toimintaan osana toimintaympäristöään. Tämä jos mikä soveltuu hyvin myös puhuttaessa ihmisen toiminnasta mm. liike-elämässä sekä erilaisissa yhteisöissä. Itse… Lue lisää Mitä on ekosysteemiajattelu ja soveltuuko se myös työyhteisöihin?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

”Arvon mekin ansaitsemme…” – miten arvostaminen näkyy työpaikallamme?

Jokainen ajatteleva ihminen varmasti ymmärtää jo omiin kokemuksiinsa perustuen, että arvostamisen tunne on yksi tärkeimmistä motivaatiotekijöistä työyhteisöissä. Jos ihminen on motivoitunut, on hän valmis tekemään työtään ahkerammin sekä sitoutumaan työhönsä ja työpaikkaansa entistä paremmin. Toisaalta jos hän ei koe saavansa arvostusta työnantajaltaan, esimieheltään tai työkavereiltaan, on häntä turha vaatia motivoitumaan työssään. Monet tutkimukset ovat osoittaneet,… Lue lisää ”Arvon mekin ansaitsemme…” – miten arvostaminen näkyy työpaikallamme?

Kirjoitettu – Esa Lehtinen

Onko työpaikkasi ilmapiiri suoraan Danten helvetistä? – Työyhteisön jäsenen ”seitsemän kuolemansyntiä”

Varhaiskristillisessä kirkko-opetuksessa luokiteltiin paheet ”Seitsemään kuolemansyntiin”, joista sitten kaikki muut synnit ja paheet seuraavat. Nämä seitsemän kuolemansyntiä ovat keskiajalla eläneen italialaisen kirjailijan Dante Alighierin Jumalaisen näytelmän mukaan lajiteltuna pahimmasta ”vähemmän” pahaan seuraavanlaiset: ylpeys (turhamaisuus), kateus, viha, laiskuus, ahneus, ylensyönti ja himo.  Tätä luokitusta voidaan soveltaa mainiosti myös erilaisille elämänalueille. Johtajuudessakin tätä luokitusta on käytetty sekä… Lue lisää Onko työpaikkasi ilmapiiri suoraan Danten helvetistä? – Työyhteisön jäsenen ”seitsemän kuolemansyntiä”

Kirjoitettu – Esa Lehtinen