Strategian toimeenpaneminen – 13 ongelmaa, mitkä estävät organisaation strategian onnistumisen

Kun organisaatiolla on riittävästi kunnianhimoa, haastava visio sekä selkeät tavoitteet, on hyvin suunnitellun strategian tehtävänä toteuttaa nämä organisaation pyrkimykset käytäntöön. Strategiaprosessissa luodaan mahdollisimman haastava, mutta samalla kuitenkin myös riittävän realistinen, suunnitelma ja kehitetään ohjelmat, joiden tehtävänä on ohjata organisaatio vakaasti oikeaan suuntaan. Käytännön tosiasia on se, että jokaisella organisaatiolla on oltavamahdollisimman hyvä strateginen suunnitelma, jossa… Lue lisää Strategian toimeenpaneminen – 13 ongelmaa, mitkä estävät organisaation strategian onnistumisen

Strategiatyön haasteita – Missä vika, kun strategiassa ei onnistuta?

Ilman mitään suunnitelmia jokainen ihminen, niin kuin myös yritys, toimii kuin päiväperhonen liihotellen tuulen mukaan sinne ja tänne tai ajopuu, jota virta vie minne haluaa. Tällöin elämä tapahtuu päivä kerrallaan ilman mitään tavoitteita. Tämän vuoksi on lähes mahdotonta saavuttaa mitään kestävää tulosta aikaan ilman kunnollista suunnittelua. Olkoon yritys sitten iso tai pieni, strategista suunnittelua tarvitaan… Lue lisää Strategiatyön haasteita – Missä vika, kun strategiassa ei onnistuta?

Strategiaprosessin onnistuneessa läpiviemisessä on paljon haasteita

Jokaisen organisaation, niin pienen kuin suurenkin, on mietittävä strategia oman toimintansa kehittämiseksi ja eteenpäin viemiseksi. Strategiassa hahmotetaan organisaatiolle suunta, mitä kohti se etenee ja millaisia toimia sen on matkallaan tehtävä saavuttaakseen tulevaisuudelle asetetut päämääränsä. Strategia sisältää keinot ja menetelmät saavuttaa nuo päämäärät. Siinä pyritään huomioimaan organisaation ympäristössä vaikuttavia tekijöitä ja tavoitteena on ymmärtää näitä vaikutuksia… Lue lisää Strategiaprosessin onnistuneessa läpiviemisessä on paljon haasteita