”Konsultin jaarituksia” -vieraskynä Aki Heiskanen: Johtajuutta tarvitaan, mutta tarvitaanko johtajia?

Miltä kuulostaisi, jos työntekijänä saisit päättää palkastasi, valita työkaverisi, muotoilla oman työsi, päättää mihin koulutukseen osallistut ja vastaisitte työtiiminne kanssa yksikkönne taloudesta ja toiminnasta? Mitä jos kaikki työpaikkanne tieto olisi avoimesti käytettävissänne? Teillä ei olisi johtajia, vaan johtaisitte yhdessä työtiiminä työtänne. Asiakkaanne olisivat tyytyväisempiä kuin muilla alanne toimijoilla, työntekijöinä saisitte parempaa palkkaa ja kokisitte iloa… Lue lisää ”Konsultin jaarituksia” -vieraskynä Aki Heiskanen: Johtajuutta tarvitaan, mutta tarvitaanko johtajia?

”Konsultin vieraskynä” Sanna Wedman: Opettajan ajatuksia kehittämisestä ja ihmislähtöisestä johtamisesta

”Kehittäjäopettajat ovat koulun muutoksen alullepanijat. Heidän kauttaan uudet ideat löytävät tiensä työyhteisöön, ja parhaassa tapauksessa juurtuvat pysyviksi uusiksi toimintatavoiksi. Kehittäjäopettajia ei voi varsinaisesti tilata. Tavallisempi tarina lienee se, että kehittäjäopettajat syntyvät työyhteisössään.”, kirjoittaa kehittämismyönteinen reksi blogissaan Pidä kiinni kehittäjäopettajista. ”Minulla on kehittäjän sydän ja mieli” Minulla on kehittäjän sydän ja mieli. Oppiminen ja kehittyminen ovat… Lue lisää ”Konsultin vieraskynä” Sanna Wedman: Opettajan ajatuksia kehittämisestä ja ihmislähtöisestä johtamisesta

”Konsultin vieraskynä” Ville Tolvanen: Miten yrittäjästä tehdään omistaja?

Yksi yritysmaailman haastavimpia kasvuhaasteita on yrittävän matka yrittäjästä omistajaksi. Ensimmäinen perustuu sitoutumiseen, asenteeseen ja apinanraivoon, jälkimmäinen osaamisen johtamiseen systeemillä, prosesseilla ja ihmisillä. Aika monella matka jää tekemättä tai puolitiehen. Moni aloittaa pakon edessä ja harvat osaavat johtaa huomista ja omaisuuttaan skenaarioiden kautta. Vittu ei tähän mitään hallitusta tarvita! Ensin pettää asiakas, sitten pankki ja lopulta… Lue lisää ”Konsultin vieraskynä” Ville Tolvanen: Miten yrittäjästä tehdään omistaja?

”Konsultin Vieraskynä” Mika Heikkinen: Tarina muutoksesta ja mahdollisuuksista #Herkku

Lyhyt oppimäärä johtamisen tunnetiloista ja Stockmann Herkun muutoksesta palvelumuotoilun kautta Food Market Herkuksi, sekä johtamisen löydöksiä muutosmatkalla. Minulla on ollut etuoikeus olla monessa S-ryhmän muutoksessa mukana. Lähellä sydäntä on esimiestyön ja henkilöstön osaamisen kehittäminen sekä kokemusmittareiden korrelaatio onnistumisten mittaamisessa ja johtamisessa. Myös kansantalouden ennusteet ja alustatalouden uudet muuttujat kiinnostavat. Muutos on uusi normaali ja voimme… Lue lisää ”Konsultin Vieraskynä” Mika Heikkinen: Tarina muutoksesta ja mahdollisuuksista #Herkku

”Konsultin vieraskynä” Brando Louhivaara: 6 askelta, joiden avulla johdat firmasi innovatiiviseksi

Miksi innovatiivisuudesta puhutaan nykyään niin paljon? Ja miksi jokaisen yrityksen pitäisi olla luova? Kyvyttömyys kehittää bisnestä tai palvelua paremmaksi on vaarallisempaa kuin koskaan. Varmasti me kaikki muistamme ne hetket kun Anttila hyytyi hitauteensa. Se oli myöhästynyt ratkaisevasti digiloikasta. Tiimari kadotti trendit ja asiakkaat, sama kohtalo. Stockmann ja moni muu firma hiipi hämäläisellä hitaudella digiaikaan. Nokia… Lue lisää ”Konsultin vieraskynä” Brando Louhivaara: 6 askelta, joiden avulla johdat firmasi innovatiiviseksi

”Konsultin vieraskynä” Ulla Broms: Foibekaratanon hyvän elämän yhteisö Vanhan ihmisen hyvä elämä mahdollistetaan oikealla asenteella

”Konsultin vieraskynä” –sarjassa eri aloilla toimivat johtamisen ja työelämän asiantuntijat kertovat näkemyksiään oman työnsä haasteista. Ensimmäisenä on vuorossa Vantaalla sijaitsevan Foibekartanon toimitusjohtaja Ulla Bromsin erittäin ajankohtainen puheenvuoro hyvästä vanhustenhoivasta, jossa arvot ovat kunnossa. Iäkkäiden ihmisten määrän kasvusta on ollut tietoa jo pitkään. Vanhojen paljon apua tarvitsevien ihmisten tuen muodot ovat muuttuneet yhteiskunnan vaurastumisen myötä tuotantolähtöisiksi,… Lue lisää ”Konsultin vieraskynä” Ulla Broms: Foibekaratanon hyvän elämän yhteisö Vanhan ihmisen hyvä elämä mahdollistetaan oikealla asenteella

”Konsultin jaarituksia” vieraskynä Sanna Wenström: Positiivinen johtaminen – ihmisten johtamista ihmisenä

Välillä on mukava katsoa kalenteria taaksepäin. Itselläni aikaa siitä, kun opetustehtävistä siirryin henkilöstön kehittämisen pariin, alkaa olla vierähtänyt kymmenkunta vuotta. Kymmenen vuotta sitten en vielä ollut kuullut positiivisesta johtamisesta, mutta seurasin aktiivisesti työelämää koskevaa keskustelua netissä ja sosiaalisessa mediassa. Nykyisten Positiivisen johtamisen PoJo-verkoston mentorien, Riitta Hyppäsen ja Esa Lehtisen blogit olivat jo tuolloin lukulistallani. En… Lue lisää ”Konsultin jaarituksia” vieraskynä Sanna Wenström: Positiivinen johtaminen – ihmisten johtamista ihmisenä