Miksi suomalainen teknokraattijohtaminen kaatuu organisaatiomuutoksissa liian usein ymmärryksen puutteeseen ihmisten tunteista?
Viime vuosina on tullut yhä selkeämmin esille, että nykyaikaisessa organisaatiossa muutos ei ole enää yksittäinen siirtymävaihe lähtötilasta A haluttuun tilaan B. Sen sijaan muutoksesta on tullut pysyvä olotila, jossa ei ole selkeää alkua ja päätöstä. Käytännössä tämä on johtanut siihen, että kun edellisestä matriisiuudistuksesta, Agile-transformaatiosta tai uuden ERP-järjestelmän käyttöönotosta on hädin tuskin selvitty, johtoryhmän offsiteltä… Lue lisää Miksi suomalainen teknokraattijohtaminen kaatuu organisaatiomuutoksissa liian usein ymmärryksen puutteeseen ihmisten tunteista?