Ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n yleisesti kilttej\u00e4 ihmisi\u00e4 mukavina ja helppoina \u201dtapauksina\u201d. Sit\u00e4 he ovatkin, sill\u00e4 he ovat joustavia, avuliaita ja muiden tarpeita huomioivia ty\u00f6kavereita. Lis\u00e4ksi he ovat ep\u00e4itsekk\u00e4it\u00e4 ja harvoin muiden mielipiteit\u00e4 vastustavia ihmisi\u00e4. Kaiken kaikkiaan he ovat siis varsin ihanteellisia ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4seni\u00e4.<\/p>\n
Kaiken pit\u00e4isi olla siis kunnossa. Mutta onko n\u00e4in? Kiltteys ei sin\u00e4ns\u00e4 ole mik\u00e4\u00e4n huono asia, mutta kaikki ei kuitenkaan ole aivan yksinkertaista. Kiltteytt\u00e4 on olemassa kahdenlaista, my\u00f6nteist\u00e4 ja kielteist\u00e4. N\u00e4iden kahden kiltteystyypin erottaminen toisistaan on usein eritt\u00e4in ongelmallista. Sit\u00e4 ei pysty erottamaan ihmisten tekemisess\u00e4 ja sen m\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4, vaan enemm\u00e4nkin tekemisen vaikuttimissa. Oikealla tavalla kiltti ihminen tekee paljon sen takia, ett\u00e4 h\u00e4n jaksaa ja osaa tehd\u00e4 sek\u00e4 samalla my\u00f6s iloitsee ja nauttii tekemisest\u00e4\u00e4n. Sen sijaan v\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4 tavalla kiltti ihminen tekee paljon siksi, koska h\u00e4n ei uskalla sanoa kenellek\u00e4\u00e4n, ettei halua tai jaksa. Suomessa kiltteydest\u00e4 paljon puhuneen ja kirjoittaneen teologi ja kouluttaja Anna-Liisa Valtavaaran mukaan on hyv\u00e4 tiedostaa tekemisen taustalla olevat motiivit. Yksinkertaistaen h\u00e4nen mukaansa oikeanlainen motiivi tehd\u00e4 paljon on se, ett\u00e4 ihminen rakastaa toisia ihmisi\u00e4. Sen sijaan v\u00e4\u00e4r\u00e4nlainen motiivi on se, ett\u00e4 ihminen tekee paljon sen takia, jotta muut rakastaisivat h\u00e4nt\u00e4.<\/p>\n
Miten kiltteys sitten tulee esille? Ylikiltill\u00e4 ihmisell\u00e4 on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4\u00e4n muutamia \u201dsloganeita\u201d, joita h\u00e4n toistelee usein, jos ei \u00e4\u00e4neen, niin ainakin mieless\u00e4\u00e4n. N\u00e4it\u00e4 ovat mm. \u201dkyll\u00e4 min\u00e4 jaksan\u201d, \u201dkyll\u00e4 min\u00e4 ehdin\u201d, \u201dolen aivan samaa mielt\u00e4 kanssasi\u201d, \u201dei haittaa\u201d sek\u00e4 usein kuultu \u201dkyll\u00e4 min\u00e4 voin sen tehd\u00e4\u201d. Mutta on muistettava, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sanat eiv\u00e4t useinkaan ylikiltilt\u00e4 ihmiselt\u00e4 tule suoraan syd\u00e4mest\u00e4. Ei h\u00e4n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 koe jaksavansa tai ehtiv\u00e4ns\u00e4, eik\u00e4 h\u00e4n v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole samaa mielt\u00e4 toisen ihmisen kanssa jne. H\u00e4n ehk\u00e4 kokee olevansa rehellinen, hyv\u00e4ntahtoinen ja mukava, mutta t\u00e4ll\u00f6in h\u00e4n usein valehtelee sek\u00e4 itselleen ett\u00e4 muille. T\u00e4t\u00e4 ylikiltti ihminen ei pysty my\u00f6nt\u00e4m\u00e4\u00e4n itselleen. H\u00e4n pelk\u00e4\u00e4 ristiriitoja ja erimielisyyksi\u00e4 sek\u00e4 koettaa v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 niit\u00e4 melkein keinolla mill\u00e4 hyv\u00e4ns\u00e4. Lis\u00e4ksi vaikka h\u00e4n on huomaamaton ja uhrautuva, toivoo h\u00e4n salaa, ett\u00e4 muut huomaisivat h\u00e4nen ahkeruutensa ja uhrauksensa. H\u00e4n suorastaan janoaa muiden kehuja. Ylikiltti osoittaa alemmuudentuntoaan v\u00e4h\u00e4ttelem\u00e4ll\u00e4 ja aliarvioimalla itse\u00e4\u00e4n muiden kuullen, mutta salaa mieless\u00e4\u00e4n h\u00e4n voi olla eritt\u00e4in ylpe\u00e4, jopa ylimielinen, itsest\u00e4\u00e4n ja ty\u00f6nteostaan. Sit\u00e4 kuitenkaan h\u00e4n ei voi sanoa \u00e4\u00e4neen.<\/p>\n
Alaisena ja ty\u00f6kaverina ylikiltti ihminen yritt\u00e4\u00e4 miellytt\u00e4\u00e4 kaikkia. H\u00e4nell\u00e4 on eritt\u00e4in suuri sosiaalisen hyv\u00e4ksynn\u00e4n tarve. \u201dKuoliaaksi\u201d sopeutuja on valmis tekem\u00e4\u00e4n l\u00e4hes mit\u00e4 tahansa, jotta h\u00e4n tulisi hyv\u00e4ksytyksi. Ei-sanan k\u00e4ytt\u00f6 ylikiltille ty\u00f6ntekij\u00e4lle on l\u00e4hes mahdottomuus. T\u00e4ss\u00e4 kaikessa uhkana on se, ett\u00e4 miellytt\u00e4\u00e4kseen kaikkia, h\u00e4nest\u00e4 tulee ulkoa ohjautuva. H\u00e4nen tahtonsa on ty\u00f6paikalla joko ty\u00f6kaverin tai esimiehen hallussa. Itseohjautuvuutta ja oma-aloitteisuutta h\u00e4nell\u00e4 on eritt\u00e4in v\u00e4h\u00e4n. H\u00e4n voi p\u00e4rj\u00e4t\u00e4 eritt\u00e4inkin hyvin suorittavassa ty\u00f6ss\u00e4, mutta luovuutta ja innovatiivisuutta vaativissa ty\u00f6teht\u00e4viss\u00e4 ylikiltill\u00e4 on usein suuria vaikeuksia. Lis\u00e4ksi yritt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 miellytt\u00e4\u00e4 kaikkia muita ihmisi\u00e4 ja olemalla \u201djees-jees\u201d \u2013tyyppi, liian kiltill\u00e4 ihmisell\u00e4 on suuri riski joutua ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4\u00e4n kiusatuksi. Kiusaajat huomaavat h\u00e4ness\u00e4 helpon \u201dsaaliin\u201d, johon pystyy iskem\u00e4\u00e4n kyntens\u00e4. Kiusattuna ollessaan liian kiltti ei usein kykene pist\u00e4m\u00e4\u00e4n vastaan, vaan h\u00e4n nielee kiukkunsa ja vihan tunteensa joko vaikenemalla, lamaantumalla tai yritt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 kest\u00e4\u00e4 kiusaajan iskuja. T\u00e4m\u00e4 tietenkin lis\u00e4\u00e4 kiusaajan vimmaa ja lopulta kiusattu pystyt\u00e4\u00e4nkin erist\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6st\u00e4\u00e4n.<\/p>\n
Ylikilttej\u00e4 ihmisi\u00e4 on my\u00f6s johtajien ja esimiesten joukossa. Itse asiassa jotkut ylikiltit jopa pyrkiv\u00e4t esimiesasemaan vain peitt\u00e4\u00e4kseen ep\u00e4varmuutensa ja huonon omanarvontunteensa ja yritt\u00e4ess\u00e4\u00e4n p\u00e4te\u00e4 muiden silmiss\u00e4. Omasta mielest\u00e4\u00e4n heid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kaikille muille, ett\u00e4 he pystyv\u00e4t siihen. Osa heist\u00e4 jopa p\u00e4\u00e4see varsin pitk\u00e4lle, sill\u00e4 he ovat ahkeria opiskelijoita, suorittavat lukuisia tutkintoja ja kursseja sek\u00e4 saavuttavat niiss\u00e4 hyvi\u00e4 arvosanoja. Kaikki siis n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4lt\u00e4, mutta sitten k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n esimiesteht\u00e4viss\u00e4 toimiminen voi osoittautua hankalaksi. Liian kiltti esimies pyrkii miellytt\u00e4m\u00e4\u00e4n kaikkia muita ihmisi\u00e4, mutta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa t\u00e4m\u00e4 on usein vaikeaa, jopa mahdotonta. Esimiehen on usein pystytt\u00e4v\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n itsen\u00e4isesti vaikeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, jotka eiv\u00e4t kaikkia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen kohteita miellyt\u00e4. Ylikiltti esimies pelk\u00e4\u00e4 vastoink\u00e4ymisi\u00e4 ja toisten ihmisten tunteiden loukkaamista. T\u00e4m\u00e4 voi johtaa siihen, ett\u00e4 h\u00e4nell\u00e4 on vaikea tehd\u00e4 t\u00e4llaisia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Usein liian kiltti esimies t\u00e4ll\u00f6in yritt\u00e4\u00e4 saada aikaan kompromisseja, jotka voivat pahimmillaan \u201dvesitt\u00e4\u00e4\u201d p\u00e4\u00e4t\u00f6kset. Toinen keino on se, ett\u00e4 h\u00e4n pyrkii vet\u00e4m\u00e4\u00e4n kaikki osalliset mukaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon jakamalla vastuutaan ja p\u00e4\u00e4t\u00f6svaltaansa muille. T\u00e4llainen p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys johtaa siihen, ett\u00e4 h\u00e4n voi menett\u00e4\u00e4 auktoriteettiasemansa muiden silmiss\u00e4, jos h\u00e4n sit\u00e4 koskaan kunnolla on ehtinyt saavuttaakaan. H\u00e4nen alaisensa eiv\u00e4t kunnioita ja arvosta h\u00e4nt\u00e4 esimiehen\u00e4, vaan h\u00e4n joutuu muiden pilkanteon ja v\u00e4h\u00e4ttelyn kohteeksi. T\u00e4llaiset p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4t ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiss\u00e4\u00e4n viivyttelev\u00e4t esimiehet voivat tulla my\u00f6s ty\u00f6nantajilleen kalliiksi. Amerikkalaisen Russ Edelmanin tutkimuksessa on todettu, ett\u00e4 kiltteys ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yksil\u00f6iden, vaan my\u00f6s yritysten ongelma. T\u00e4m\u00e4 voi n\u00e4ky\u00e4 mm. siten, ett\u00e4 liiallisesta kiltteydest\u00e4 johtuva p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon hidastuminen tai jopa tyrehtyminen voi aiheuttaa yrityksille suuria kustannuksia tai vaihtoehtoisesti laskea niiden tulosta.<\/p>\n
Liialliseen kiltteyteen ty\u00f6paikoilla voi liitty\u00e4 my\u00f6s taloudellisia seurauksia. Amerikkalaisessa Notre Damen yliopistossa tehdyss\u00e4 tutkimuksessa nimitt\u00e4in todettiin, ett\u00e4 ns. \u201dkovat\u201d neuvottelijat ja \u201dvastaanv\u00e4itt\u00e4j\u00e4t\u201d ansaitsevat tuhansia dollareita enemm\u00e4n palkkaa vuodessa kuin liian kiltit ty\u00f6ntekij\u00e4t. T\u00e4m\u00e4 ero n\u00e4kyi molempien sukupuolten kohdalla, mutta erityisesti se korostui miehill\u00e4. Vastaanv\u00e4itt\u00e4mist\u00e4 voidaan pit\u00e4\u00e4 miehille naisia parempana kilpailuvalttina, koska ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6t eiv\u00e4t ole aivan samanlaisia miehille kuin naisille. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy ajattelutavoissa eli jos mies v\u00e4itt\u00e4\u00e4 vastaan, h\u00e4nt\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n kovana neuvottelijana ja naista enemm\u00e4nkin hankalana \u201dkontrollifriikkin\u00e4\u201d. Tietenkin t\u00e4m\u00e4 tutkimus heijastaa enemm\u00e4nkin amerikkalaista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4, mutta ehk\u00e4 se antaa my\u00f6s ajattelunaihetta my\u00f6s meill\u00e4 Suomessa. Suomessa vastaavaa asiaa ei ole viel\u00e4 tutkittu.<\/p>\n
Liiallisessa kiltteydess\u00e4 on my\u00f6s muutamia harhaluuloja. Yhten\u00e4 harhaluulona voidaan pit\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 ylikiltit ovat naisia. T\u00e4ss\u00e4 kuitenkaan ei ole mit\u00e4\u00e4n per\u00e4\u00e4, vaan he voivat olla yht\u00e4 hyvin miehi\u00e4.\u00a0 Harhaluulo ehk\u00e4 osaltaan liittyy siihen, ett\u00e4 naiset pystyv\u00e4t omissa laajoissa sosiaalisissa verkostoissa puhumaan asiasta, kun taas miehille ylikiltteyden my\u00f6nt\u00e4minen ja siit\u00e4 puhuminen on huomattavasti hankalampaa.<\/p>\n
Toinen harhaluulo liittyy siihen, ett\u00e4 ylikiltteys koskisi p\u00e4\u00e4osin heti sodan j\u00e4lkeen syntyneit\u00e4, vanhempia, ik\u00e4luokkia, vaikka heit\u00e4 l\u00f6ytyy paljon my\u00f6s nuoremmissa ik\u00e4luokissa. T\u00e4h\u00e4n vaikuttaa paljon nykyajan suorituskeskeinen toimintakulttuuri kiireineen ja suorituspaineineen, mik\u00e4 luo hyv\u00e4\u00e4 kasvualustaa kiltteydelle. T\u00e4rkein kaikkia edell\u00e4 mainittuja ryhmi\u00e4 yhdist\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 on kuitenkin se, ett\u00e4 ylikilteill\u00e4 ei ole riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 itsetuntoa ja omanarvontuntoa. Ylikiltteyden ilmenemistavoissa voi taas n\u00e4ky\u00e4 eroja. Ylikiltit naiset usein suostuvat l\u00e4hes kaikkeen eiv\u00e4tk\u00e4 pid\u00e4 kiinni oikeuksistaan, nuoret pyrkiv\u00e4t miellytt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa kaveri- ja yst\u00e4v\u00e4piiri\u00e4\u00e4n sek\u00e4 miehill\u00e4 on taas taipumuksena peitt\u00e4\u00e4 kiltteytens\u00e4 ylisuorittamisen kaapuun.<\/p>\n
Kolmantena liiallisen kiltteyden harhaluulona voidaan pit\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 kiltti ihminen olisi aina positiivinen ja asioihin my\u00f6nteisesti suhtautuva ihminen. Valtavaaran mukaan asia on usein kaikkea muuta! P\u00e4\u00e4llep\u00e4in n\u00e4kyv\u00e4n tyynen ja herttaisen kuoren alla usein kytee iso roihu. Ylikiltin ihmisen sis\u00e4ll\u00e4 usein on paljon salattuja tunteita, kuten vihaa, h\u00e4pe\u00e4\u00e4, katkeruutta, pettymyksi\u00e4 ja pelkoa, joita h\u00e4n ei ole pystynyt purkamaan. Valtavaara pit\u00e4\u00e4kin ylikilttej\u00e4 ihmisi\u00e4 maailman vihaisimpina ihmisin\u00e4. Vaikka viha ehk\u00e4 ei suoraan n\u00e4yk\u00e4\u00e4n h\u00e4nen olemuksestaan, se ilmenee muita reittej\u00e4 pitkin, kuten esimerkiksi itsens\u00e4 v\u00e4h\u00e4ttelyn\u00e4 ja muiden syyllist\u00e4misen\u00e4 puhumalla pahaa heid\u00e4n selk\u00e4ns\u00e4 takana. Ylikilttej\u00e4 ihmisi\u00e4 voidaankin pit\u00e4\u00e4 er\u00e4\u00e4nlaisina \u201dk\u00e4velevin\u00e4 aikapommeina\u201d tai \u201dpurkaustaan odottavina tulivuorina\u201d. He itse pyrkiv\u00e4t hallitsemaan ja hillitsem\u00e4\u00e4n itsens\u00e4, mutta aina se ei kuitenkaan onnistunut. T\u00e4ll\u00f6in r\u00e4j\u00e4hdys voi tapahtua mist\u00e4 asiasta tahansa sek\u00e4 milloin ja miss\u00e4 vain.<\/p>\n
Ylikiltteydest\u00e4 voi p\u00e4\u00e4st\u00e4 my\u00f6s eroon, mutta se vaatii kiltilt\u00e4 paljon t\u00f6it\u00e4 itsens\u00e4 kanssa. Ensimm\u00e4iseksi ihmisen on tiedostettava oma tilansa. H\u00e4nen on otettava kiinni omasta el\u00e4m\u00e4st\u00e4\u00e4n ja ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4n ei aina voi el\u00e4\u00e4 muiden ihmisten kautta. Liian kiltin on opittava l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n oma tahto ja pystytt\u00e4v\u00e4 ilmaisemaan rehellisesti ja avoimesti omia\u00a0 tunteitaan ja mielipiteit\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen h\u00e4nen on kyett\u00e4v\u00e4 asettamaan rajoja niin, ett\u00e4 toiset eiv\u00e4t pystyisi k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n h\u00e4nt\u00e4 hyv\u00e4kseen. T\u00e4ll\u00f6in h\u00e4nen on opittava sanomaan \u201dEi\u201d, joka on usein h\u00e4nelle yksi niit\u00e4 vaikeimpia asioita. N\u00e4iss\u00e4 asioissa ylikiltti\u00e4 ihmist\u00e4 helpottaisi se, ett\u00e4 h\u00e4nell\u00e4 olisi ymp\u00e4rill\u00e4\u00e4n yst\u00e4vien ja ty\u00f6kaverien muodostama tukiverkosto, jotka toimisivat h\u00e4nen rohkaisijoinaan ja sparraajinaan pois liiallisesta kiltteydest\u00e4. Toisinaan ehk\u00e4 h\u00e4n jopa tarvitsee avukseen ammattiauttajia.<\/p>\n
Liiallisesta kiltteydest\u00e4 irtip\u00e4\u00e4seminen voi olla pitk\u00e4aikainen prosessi, mutta jos sen jaksaa kulkea, niin v\u00e4hitellen ihminen huomaa p\u00e4\u00e4sev\u00e4ns\u00e4 irti itse asettamistaan kahleista. Kun pystyy asettamaan rajoja muiden vaatimuksille, monet kokevat t\u00e4ll\u00f6in er\u00e4\u00e4nlaisen vapautumisen ja helpotuksen tunteen, joka antaa el\u00e4m\u00e4lle uutta uskoa ja voimaa. Samoin v\u00e4hitellen h\u00e4n huomaa my\u00f6s muiden ihmisten, kuten ty\u00f6kavereittensa, alaistensa ja esimiehens\u00e4, arvostavan itse\u00e4\u00e4n aivan uudella tavalla. T\u00e4rkeint\u00e4 on kuitenkin se, ett\u00e4 omassa eheytymisprosessissaan ihminen oppii olemaan armollinen itselleen!<\/p>\n
Esa Lehtinen<\/p>\n
Tarvittaessa olen valmis pit\u00e4m\u00e4\u00e4n innostavia teemaluentoja erilaisissa organisaatioissa niin johtajuudesta, johtamisen eri alueista kuin my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6jen toiminnan kehitt\u00e4misest\u00e4. N\u00e4it\u00e4 luentoja on mahdollista pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s et\u00e4luentoina. Yhteytt\u00e4 minuun voi ottaa joko puhelimitse: 0500-699818 tai s\u00e4hk\u00f6postitse esa.lehtinen@kec.fi<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n yleisesti kilttej\u00e4 ihmisi\u00e4 mukavina ja helppoina \u201dtapauksina\u201d. Sit\u00e4 he ovatkin, sill\u00e4 he ovat joustavia, avuliaita ja muiden tarpeita huomioivia ty\u00f6kavereita. Lis\u00e4ksi he ovat ep\u00e4itsekk\u00e4it\u00e4 ja harvoin muiden mielipiteit\u00e4 vastustavia ihmisi\u00e4. Kaiken kaikkiaan he ovat siis varsin ihanteellisia ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4seni\u00e4. ”Kiltteytt\u00e4 on olemassa kahdenlaista, my\u00f6nteist\u00e4 ja kielteist\u00e4” Kaiken pit\u00e4isi olla siis kunnossa. Mutta onko… Lue lis\u00e4\u00e4 \u201dLiian kiltti ihmiseksi\u201d \u2013 uhka itselleen ja ty\u00f6yhteis\u00f6lle?<\/span>