Me ihmiset olemme kaikki erilaisia, mik\u00e4 on tietenkin suuri rikkaus. Jos tuo erilaisuus ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6n voimaksi, vie se toimintaa eteenp\u00e4in. Ty\u00f6yhteis\u00f6t ovat tiiviit\u00e4 ihmiskeskittymi\u00e4 ja niiss\u00e4 onkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 erilaisuus saataisiin jalostettua niin, ett\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6 pystyy puhaltamaan \u201dyhteen hiileen\u201d.\u00a0 Esimiehill\u00e4 ja johtajilla on suuri rooli ja vastuu oman ty\u00f6yhteis\u00f6ns\u00e4 yhteishengen luomisessa ja yhteisen tuloksen aikaansaamisessa. On kuitenkin muistettava, ett\u00e4 esimiehetkin ovat erilaisia ihmisi\u00e4. Jotkut heist\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t oman roolinsa ty\u00f6yhteis\u00f6n johtajana ja vastuunsa sen kehitt\u00e4misess\u00e4, osa taas valitettavasti ei t\u00e4t\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4ns\u00e4 tajua. On kuitenkin muistettava, ett\u00e4 yksikin hankala ihminen pystyy pilaamaan koko ty\u00f6paikan ilmapiirin. Mit\u00e4 enemm\u00e4n h\u00e4nell\u00e4 on valtaa, sit\u00e4 enemm\u00e4n h\u00e4n my\u00f6s pystyy tuottamaan vahinkoa.<\/p>\n
Ensin avaan hieman k\u00e4sitteit\u00e4. Puhutaan ensimm\u00e4iseksi vaikkapa \u201dsosiopaateista\u201d ja \u00a0\u201dpsykopaateista\u201d. Rajanveto hankalan ihmisen ja psykopaatin v\u00e4lill\u00e4 on joskus vaikeaa my\u00f6s alan ammattilaisille. Psykopaatin tunnistaminen on kuitenkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sill\u00e4 monissa tutkimuksissa on todettu, ett\u00e4 urahuipulle p\u00e4\u00e4sseet psykopaatit voivat tehokkaasti hajottaa omia ty\u00f6yhteis\u00f6j\u00e4\u00e4n ja saada aikaan jopa huomattavia taloudellisia tappioita. Psykiatrisen vankisairaalan ylil\u00e4\u00e4k\u00e4ri Hannu Lauerman mukaan psykopaateille ominaisia piirteit\u00e4 ovat mm. pinnallinen vieh\u00e4tysvoima, itsekeskeisyys sek\u00e4 empatian, pelon, ahdistuksen syyllisyydentunnon ja pid\u00e4kkeiden puute. Tosin h\u00e4n osaa em. tunteita n\u00e4ytell\u00e4 tarvittaessa hyvinkin vakuuttavasti. Arkipuheissa psykopatiaa pidet\u00e4\u00e4n usein virheellisesti synonyymin\u00e4\u00a0sosiopatialle, mutta yleisesti k\u00e4sitteet erotellaan eri ilmi\u00f6iksi sen pohjalta, pidet\u00e4\u00e4nk\u00f6 tilaa ensisijaisesti sis\u00e4syntyisen\u00e4 (psykopatia) vai ymp\u00e4rist\u00f6n vaikutuksesta syntyneen\u00e4 (sosiopatia). Lis\u00e4ksi psykopaatti on usein\u00a0narsistinen<\/a>,\u00a0mutta narsisti on harvoin psykopaatti. Psykopaatin vuorovaikutus on sosiaalisesti sujuvaa, manipuloivaa, omanarvontuntoista ja usein patologista valehtelua. Tunne-el\u00e4m\u00e4\u00e4 voidaan kuvata pinnalliseksi ja jopa vastuuttomaksi. Tutkimuksissa on todettu, ett\u00e4 kokonaisv\u00e4est\u00f6st\u00e4 1\u00a0%, vangeista 15-25\u00a0%, henkirikoksen tekij\u00f6ist\u00e4 30\u00a0% ja sarjamurhaajista 90\u00a0% t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 psykopatian kriteerit.\u00a0Tietysti osittaisia psykopaattisia piirteit\u00e4 omaavia ihmisi\u00e4 on runsaammin. Psykopatian on huomattu olevan yleisemp\u00e4\u00e4 johtavassa asemassa olevien, kuten esimerkiksi poliitikkojen, johtajien ja ylempien virkamiesten, keskuudessa T\u00e4t\u00e4 ryhm\u00e4\u00e4 voidaan kutsua nimikkeell\u00e4 \u201dvalkokauluspsykopaatit\u201d Monien eri selvitysten mukaan jopa 4\u00a0% toimitusjohtajina toimivista henkil\u00f6ist\u00e4 t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 psykopaatin kriteerit. Valkokauluspsykopaatit on kuitenkin eritelt\u00e4v\u00e4\u00a0 omaksi ryhm\u00e4kseen rikollisista psykopaateista. Valkokauluspsykopaateilla ei esiinny niin paljon antisosiaalista k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 kuin \u201daidoilla\u201d psykopaateilla. He esimerkiksi kykenev\u00e4t pitk\u00e4j\u00e4nteiseen tavoitteelliseen toimintaan, mihin taas aidot psykopaatit eiv\u00e4t kykene. T\u00e4m\u00e4n vuoksi ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n psykopaatteja ja sosiopaatteja voisi enemm\u00e4nkin pit\u00e4\u00e4 \u201dpersoonallisuudeltaan narsistisesti h\u00e4iriytyneiksi\u201d.<\/p>\n Jatkuvasti kiristyv\u00e4 kilpailu, ty\u00f6n muuttuminen aikaisempaa hektisemm\u00e4ksi ja kiireisemm\u00e4ksi sek\u00e4 yleens\u00e4kin koko ajan koveneva ty\u00f6kulttuuri suosii psykopaattisia persoonallisuuden piirteit\u00e4. Yritykset hakevat palvelukseensa rohkeita ja vahvoja muutosjohtajia, jotka uskaltavat ottaa suuria riskej\u00e4, tehd\u00e4 hankalia ja ik\u00e4vi\u00e4kin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 sek\u00e4 kykenev\u00e4t tarvittaessa irtisanomaan suuria m\u00e4\u00e4ri\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 ilman omantunnon tuskaa. Rekrytoijat kuitenkin em. piirteit\u00e4 ty\u00f6nhakijoissa etsiess\u00e4\u00e4n unohtavat sen, ett\u00e4 \u201dkokonaispakettiin\u201d kuuluu my\u00f6s muita piirteit\u00e4, jotka v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 eiv\u00e4t ole positiivisia ty\u00f6yhteis\u00f6n kannalta. Sit\u00e4 paitsi hakijan psykopaattiset piirteet voivat j\u00e4\u00e4d\u00e4 l\u00f6yt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 jopa rekrytointifirmojen testauksissa.<\/p>\n Miten sitten valkokauluspsykopaattinen esimies toimii ty\u00f6paikalla? T\u00e4t\u00e4 asiaa ei yht\u00e4\u00e4n helpota se, ett\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 heid\u00e4n tunnistamisensa on eritt\u00e4in vaikeaa.. T\u00e4h\u00e4n persoonallisuush\u00e4iri\u00f6n arviointiin tarvitaan ehdottomasti psykiatrian ja psykologian ammattilaisia. Maallikko ei miss\u00e4\u00e4n nimess\u00e4 saa leimata esimiest\u00e4\u00e4n tai kollegaansa psykopaatiksi tai sosiopaatiksi. Jos nyt joitakin piirteit\u00e4 valkokauluspsykopaatista hakee, seuraavassa tuon esille niist\u00e4 muutamia. K\u00e4yt\u00e4n seuraavassa valkokauluspsykopaatista lyhennett\u00e4 VKP.<\/p>\n VKP:n \u00a0tullessa uuteen ty\u00f6paikkaan, kaikki n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4lt\u00e4. H\u00e4n on eritt\u00e4in yst\u00e4v\u00e4llinen, vakuuttava, helposti l\u00e4hestytt\u00e4v\u00e4 ja \u00e4lyk\u00e4s. N\u00e4ihin ominaisuuksiin perustuu h\u00e4nen nopea eteneminen ty\u00f6urallaan. VKP kokee ty\u00f6yhteis\u00f6n er\u00e4\u00e4nlaisena \u201dpelikentt\u00e4n\u00e4\u201d. Aluksi h\u00e4n seuraa pelikent\u00e4n tapahtumia tarkkaavaisesti, selvitt\u00e4\u00e4 kenell\u00e4 siell\u00e4 on todellista valtaa, ketk\u00e4 olisivat sopivia liittolaisia ja ketk\u00e4 voisivat olla h\u00e4nen \u201dsuojelijoitaan\u201d. Yleens\u00e4 h\u00e4nen suojelijakseen valikoituu VKP:n yksi tai useampi ylempi esimies. Sitten kun pelikentt\u00e4 on selvill\u00e4, h\u00e4n luo strategian, varmistaa suojelijansa tuen ja peli alkaa. VKP osaa vakuuttaa muita ja koska h\u00e4n on hyvin vieh\u00e4tysvoimainen, ker\u00e4\u00e4 h\u00e4n ymp\u00e4rilleen oman \u201dfanijoukon\u201d, jota h\u00e4n kykenee hyvill\u00e4 sosiaalisilla taidoillaan manipuloimaan. Muuta porukkaa h\u00e4n pit\u00e4\u00e4 \u201drupusakkina\u201d ja\u00a0 n\u00e4in ty\u00f6yhteis\u00f6 jakaantuukin kahteen leiriin. VKP on mielell\u00e4\u00e4n auktoriteetti, tuo esille itse\u00e4\u00e4n ja osaamistaan sek\u00e4 rakastaa\u00a0 olla kaikkien huomion kohteena. VKP rakastaa valtaa ja vallank\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja h\u00e4n pyrkii alistamaan kaikki muut oman valtansa alle. Lopulta h\u00e4n onnistuukin alistamaan kaikki ne, jotka eiv\u00e4t pysty pit\u00e4m\u00e4\u00e4n puoliaan. N\u00e4it\u00e4 \u201dsopeutumattomia\u201d vastaan h\u00e4n sitten taisteleekin kaikin voimin yritt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 nakertaa heid\u00e4n asemaansa ja kyseenalaistamalla heid\u00e4n ammattitaitoaan ja osaamistaan. H\u00e4nen lopullisena tavoitteenaan on savustaa vastustajat ulos \u201dpelist\u00e4\u201d. VKP on perusluonteeltaan ep\u00e4luuloinen eik\u00e4 h\u00e4n pysty luottamaan keneenk\u00e4\u00e4n. H\u00e4n itse taas ulosp\u00e4in n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 muiden mielest\u00e4 uskottavalta, vaikka h\u00e4n muuntaa totuutta (tosin lipev\u00e4sti selitt\u00e4\u00e4 olevansa rehellinen), unohtaa antamansa lupaukset ja keksii tekosyit\u00e4 omaksi edukseen. Yleens\u00e4kin VKP puhuu toista ja kuitenkin tekee toisin eli sanat ja k\u00e4yt\u00f6s ovat jyrk\u00e4ss\u00e4 ristiriidassa kesken\u00e4\u00e4n. VKP on er\u00e4\u00e4nlainen \u201dJanus-kasvoinen\u201d hirvi\u00f6, joka ylemmille esimiehilleen eli suojelijoilleen n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n eritt\u00e4in miellytt\u00e4v\u00e4\u00e4, osaavaa ja luottamusta her\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4 naamaa, kun taas \u201dvastustajiaan\u201d kohtaan h\u00e4n toimii eritt\u00e4in julmasti k\u00e4ytt\u00e4en henkist\u00e4, jopa fyysist\u00e4, v\u00e4kivaltaa saadakseen asiat menem\u00e4\u00e4n tahtonsa mukaisesti. P\u00e4\u00e4llep\u00e4in h\u00e4n voi kyll\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hymyilev\u00e4lt\u00e4, vaikka pinnan alla myrsky\u00e4\u00e4. VKP on pohjimmiltaan impulsiivinen ja kostonhimoinen. Pahimmassa mahdollisessa \u00a0tapauksessa, ylemm\u00e4n johdon hiljaisella siunauksella, \u00a0h\u00e4n vie ty\u00f6yhteis\u00f6ns\u00e4 kohti tuhoa..<\/p>\n Miten tulisi toimia, jos oma esimies omaa psykopaattisia ominaisuuksia? Ensinn\u00e4kin, jos ep\u00e4ilee jonkun olevan VKP, olisi hyv\u00e4 selvitt\u00e4\u00e4 h\u00e4nen taustojaan esimerkiksi ty\u00f6historian kautta.\u00a0 Koska VKP on impulsiivinen, lyhytj\u00e4nnitteinen ja polttaa siltoja herk\u00e4sti takanaan, h\u00e4n on voinut vaihtaa ty\u00f6paikkaansa varsin usein. T\u00e4ll\u00f6in olisi hyv\u00e4 selvitt\u00e4\u00e4 l\u00e4ht\u00f6jen todelliset syyt. Toiseksi, on hyv\u00e4 olla varovainen ja pid\u00e4ttyv\u00e4inen, jos joku alkaa kyseenalaisesti kosiskella omalle puolelleen, omaan porukkaansa. Varsinkin silloin, jos toinen antaa turhia kehuja tai k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ylisanoja, kannattaa olla varovainen. VKP on tarkka lukija, h\u00e4n oppii n\u00e4kem\u00e4\u00e4n toisen vahvuudet ja heikkoudet sek\u00e4 pystyy k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n niit\u00e4 omaksi edukseen. Kolmanneksi, jos ep\u00e4ilee jotakin henkil\u00f6\u00e4 VKP:ksi, kannattaa kirjoittaa muistiinpanoja siit\u00e4, mit\u00e4 on todella tapahtunut ja mit\u00e4 on todella sanottu. N\u00e4in asiat pysyv\u00e4t tarvittaessa muistissa. Nelj\u00e4nneksi, asioita voi pyrki\u00e4 oikaisemaan ja korjaamaan ottamalla tilanne puheeksi VKP:n l\u00e4himm\u00e4n ylemm\u00e4n esimiehen kanssa. \u00a0T\u00e4m\u00e4 keino ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kuitenkaan toimi, sill\u00e4 edell\u00e4 jo kerrottiin, ylemmill\u00e4 esimiehill\u00e4 on aivan toisenlainen kuva VKP:st\u00e4 kuin h\u00e4nen alaisillaan. Viidenneksi, paras keino vaikuttaa VKP:n \u00a0toimintaan on ty\u00f6ntekij\u00f6iden keskin\u00e4inen solidaarisuus. Tosin se on valitettavasti kuitenkin asia, joka ensimm\u00e4iseksi ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 h\u00e4vi\u00e4\u00e4. Jokainen alkaa ajaa omia etujaan ja t\u00e4t\u00e4 tilannetta VKP osaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 omaksi hyv\u00e4kseen \u201dhajoita ja hallitse\u201d -taktiikallaan. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy usein niin, ett\u00e4 ilmapiirikartoituksissa VKP saa alaisiltaan t\u00e4ysin toisistaan poikkeavia arvioita. Toiset kehuvat h\u00e4nt\u00e4 loistavaksi esimieheksi, toiset taas ahdistuvat. Lopputuloksena on t\u00e4ll\u00f6in se, ett\u00e4 tutkimuksissa tilanne on keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isesti tarkasteltuna hyv\u00e4, mik\u00e4 usein taas miellytt\u00e4\u00e4 ylemp\u00e4\u00e4 johtoa. Kuudenneksi, lopulta ehk\u00e4 ainoa vaihtoehto p\u00e4\u00e4st\u00e4 eroon VKP:st\u00e4 on pyrki\u00e4 vaihtamaan ty\u00f6paikkaa omilla ehdoilla ilman polttamatta siltoja takanaan. T\u00e4m\u00e4 tietenkin tuntuu pahalta, mutta on hyv\u00e4 muistaa, ett\u00e4 ty\u00f6 on kuitenkin vain ty\u00f6t\u00e4. Jos vaakakupissa on ty\u00f6 ja oma terveys, varmaankin se terveys on t\u00e4rkeysj\u00e4rjestyksess\u00e4 ensimm\u00e4isen\u00e4.<\/p>\n Kuten jo edell\u00e4 on k\u00e4ynyt selv\u00e4ksi, esimiesten ja johtajien rooli ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvoinnissa, ja sit\u00e4 kautta my\u00f6s organisaation tuloksessa, on hyvinkin merkitt\u00e4v\u00e4. T\u00e4m\u00e4n vuoksi esimiesten rekrytoinnissa ja nimityksiss\u00e4 tulisi tarkkaan huolehtia siit\u00e4, ett\u00e4 esimiesasemaan ei p\u00e4\u00e4se kukaan, jolla on psykopaattisia persoonallisuuden piirteit\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tietenkin edellytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 rekrytoijat ja yritysten ylin johto kiinnitt\u00e4\u00e4 asiaan entist\u00e4 tarkempaa huomiota. Koskaan tietenk\u00e4\u00e4n mik\u00e4\u00e4n testi tai haastattelu ei voi olla t\u00e4ysin varma, mutta sitten pit\u00e4\u00e4 luoda keinoja, miten tilanteet voidaan mahdollisimman pian korjata, esimerkiksi valkokauluspsykopaattisen esimiehen uudelleensijoittamisen kautta.<\/p>\n Esa Lehtinen<\/p>\n Tarvittaessa olen valmis pit\u00e4m\u00e4\u00e4n innostavia teemaluentoja erilaisissa organisaatioissa niin johtajuudesta, johtamisen eri alueista kuin my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6jen toiminnan kehitt\u00e4misest\u00e4. N\u00e4it\u00e4 luentoja on mahdollista pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s et\u00e4luentoina. Yhteytt\u00e4 minuun voi ottaa joko puhelimitse: 0500-699818 tai s\u00e4hk\u00f6postitse esa.lehtinen@kec.fi<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Me ihmiset olemme kaikki erilaisia, mik\u00e4 on tietenkin suuri rikkaus. Jos tuo erilaisuus ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6n voimaksi, vie se toimintaa eteenp\u00e4in. Ty\u00f6yhteis\u00f6t ovat tiiviit\u00e4 ihmiskeskittymi\u00e4 ja niiss\u00e4 onkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 erilaisuus saataisiin jalostettua niin, ett\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6 pystyy puhaltamaan \u201dyhteen hiileen\u201d.\u00a0 Esimiehill\u00e4 ja johtajilla on suuri rooli ja vastuu oman ty\u00f6yhteis\u00f6ns\u00e4 yhteishengen luomisessa ja yhteisen… Lue lis\u00e4\u00e4 \u201dValkokauluspsykopaatti\u201d \u2013 Ty\u00f6yhteis\u00f6n vihollinen numero 1<\/span> ”Maallikko ei saa leimata esihenkil\u00f6\u00e4\u00e4n tai kollegaansa psykopaatiksi tai sosiopaatiksi”<\/h3>\n
”Esimiesten ja johtajien rooli ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvoinnissa, ja sit\u00e4 kautta my\u00f6s organisaation tuloksessa, on hyvinkin merkitt\u00e4v\u00e4”<\/h3>\n