Olen aikaisemmin kirjoittanut blogeissani narsismista ja narsistisesta johtajasta.\u00a0 Psykopaattiaiheetta olen v\u00e4ltellyt l\u00e4hinn\u00e4 sen ristiriitaisuuden ja tunneherkkyyden takia. Nyt kuitenkin p\u00e4\u00e4tin ottaa ko. aiheen k\u00e4sittelyyni erityisesti ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ja johtajuuden kannalta tarkasteltuna. Yksi syy psykopaattiaiheesta kirjoittamiseen on my\u00f6s siin\u00e4, ett\u00e4 havaitsin jo narsismiaiheesta kirjoittamisen yhteydess\u00e4, ett\u00e4 \u201dnarsistisanaa\u201d on liiankin helppoa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 suutuksissa ollessaan haukkumasanana toista ihmist\u00e4 kohtaan ilman, ett\u00e4 nimittelij\u00e4 itse kykenee asiaa kovinkaan syv\u00e4llisesti perustelemaan. Samaa tapahtuu my\u00f6s puhuttaessa psykopaateista. Sana on liiankin helppo heitt\u00e4\u00e4 rajuna syyt\u00f6ksen\u00e4 toisen ihmisen suuntaan ilman mit\u00e4\u00e4n konkreettisia faktoja. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 onkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 muistaa, ett\u00e4 sek\u00e4 narsistien ett\u00e4 psykopaattien kohdalla kukaan maallikko ei voi tehd\u00e4 kenest\u00e4k\u00e4\u00e4n ihmisest\u00e4 varmaa diagnoosia, vaan diagnoosin tekeminen on j\u00e4tett\u00e4v\u00e4 alan ammattilaisille. Ihmisell\u00e4 voi olla yksitt\u00e4isi\u00e4 narsistin tai psykopaatin ominaisuuksia ja piirteit\u00e4 h\u00e4nen kuitenkaan olematta narsisti tai psykopaatti. T\u00e4m\u00e4n takia \u201dvarmoista\u201d yleistyksist\u00e4 tulisikin luopua.<\/p>\n
Miksi sitten psykopatiasta ja psykopaateista pit\u00e4\u00e4 puhua? Olen havainnut, ett\u00e4 viime vuosien aikana kiinnostus psykopatiaan sek\u00e4 johtajuuden ja psykopatian yhteyksi\u00e4 kohtaan on v\u00e4hitellen kasvanut. T\u00e4st\u00e4 yhten\u00e4 osoituksena on keskustelu Yhdysvaltain entisen presidentin Donald Trumpin hyvin ristiriitaisesta persoonasta sek\u00e4 h\u00e4nen luonteenpiirteist\u00e4\u00e4n. T\u00e4ss\u00e4 kuitenkin on hyv\u00e4 muistaa, ett\u00e4 vaikka Trumpin k\u00e4ytt\u00e4ytyminen onkin ruokkinut paljon julkista suuttumusta, niin itse asiassa psykopatian ilmenemisell\u00e4 ty\u00f6paikoilla ja organisaatioiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa on paljon suorempi ja t\u00e4rke\u00e4mpi vaikutus el\u00e4m\u00e4\u00e4mme. Mutta ennen kuin tartun asiaan enemm\u00e4n, on hyv\u00e4 pohtia, mit\u00e4 psykopatialla oikein tarkoitetaan sek\u00e4 mit\u00e4 eroa on sosiopaatilla ja psykopaatilla. Lyhyesti sanottuna psykopatia on, kuten narsismikin, yksi persoonallisuush\u00e4iri\u00f6n muoto. Persoonallisuush\u00e4iri\u00f6t ovat taas joustamattomia ajatus- ja k\u00e4ytt\u00e4ytymismalleja, jotka n\u00e4kyv\u00e4t ihmisten v\u00e4lisiss\u00e4 sosiaalisissa suhteissa. Puhuttaessa taas sosiopaateista ja psykopaateista on hyv\u00e4 tiedostaa, ett\u00e4 n\u00e4it\u00e4 termej\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n usein vaihtoehtoisina ja samaa tarkoittavina ilmaisuina, mutta ne kuitenkin ovat eri asioita. Psykologien m\u00e4\u00e4ritelmien mukaan \u201dsosiopaatti\u201d viittaa henkil\u00f6\u00f6n, jolla on ep\u00e4sosiaalisia taipumuksia, jotka johtuvat sosiaalisista tai ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n liittyvist\u00e4 tekij\u00f6ist\u00e4. Sen sijaan psykopaattiset piirteet ovat enemm\u00e4n synnynn\u00e4isi\u00e4, vaikka kaoottinen tai v\u00e4kivaltainen kasvatus voikin vaikuttaa n\u00e4iden ilmenemiseen viel\u00e4 enemm\u00e4n. Psykopaatit ovat tunnettuja kyvyst\u00e4\u00e4n laskelmoivaan harkintakykyyn, kun taas sosiopaatit ovat impulsiivisempia toimien enemm\u00e4n hetken mielijohteesta.<\/p>\n
Vuorovaikutuskouluttaja ja kirjailija Thomas Eriksonin mukaan psykopaatteja on meid\u00e4n keskuudessamme enemm\u00e4n kuin ehk\u00e4 ymm\u00e4rr\u00e4mme. Monien tutkimusten arvioiden perusteella heit\u00e4 arvioidaan olevan v\u00e4est\u00f6tasolla 1\u20134 prosenttia, mutta suuria eroja heid\u00e4n esiintymisest\u00e4\u00e4n voidaan n\u00e4hd\u00e4 tarkasteltaessa eri ammattialoja. Joissakin tutkimuksissa on arvioitu esimerkiksi, ett\u00e4 jopa niinkin paljon kuin 12 prosenttia yritysjohtajista voidaan laskea psykopaateiksi! Sukupuolia tarkastellessa naisia arvellaan psykopaattien joukossa olevan enemm\u00e4n kuin miehi\u00e4. T\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin psykopaattien m\u00e4\u00e4r\u00e4 on siin\u00e4, ett\u00e4 heid\u00e4n vaikutuksensa ulottuu isoon joukkoon ihmisi\u00e4. Psykopaatteja voi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 kaikilta toimialoilta, mutta on olemassa yritysjohtajien lis\u00e4ksi muitakin toimialoja, miss\u00e4 heit\u00e4 suhteutettuna heid\u00e4n v\u00e4est\u00f6osuuteensa on enemm\u00e4n. Syyn\u00e4 t\u00e4h\u00e4n on siin\u00e4, ett\u00e4 tyypillist\u00e4 psykopaattia kiehtoo korkea status ja valta. Piirteidens\u00e4 perusteella h\u00e4n voi olla sopiva esimerkiksi johtamisteht\u00e4viin ja myyntity\u00f6h\u00f6n. T\u00e4m\u00e4n takia my\u00f6s politiikasta on mahdollista l\u00f6yt\u00e4\u00e4 psykopaatteja. Yleisesti ottaen psykopaattia houkuttelee sellainen ty\u00f6nkuva, jossa h\u00e4n voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 valtaa ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 manipulatiivisia taitojaan ohjailemalla ihmisi\u00e4. T\u00e4m\u00e4n takia tyypillisimpi\u00e4 aloja johtajan, poliitikon ja myyntiammattilaisen lis\u00e4ksi, miss\u00e4 psykopaatin voi kohdata ovat mm. lakimiehen, kirurgin, toimittajan, virkamiehen, poliisin ja papin ammatit. N\u00e4it\u00e4 edell\u00e4 mainittuja ammatteja yhdist\u00e4\u00e4 se, ett\u00e4 psykopaatille on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, miten muut ihmiset n\u00e4kev\u00e4t ja kokevat h\u00e4net. T\u00e4m\u00e4n takia h\u00e4nelle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ammatillisesti korkea status ja arvovalta. Voidaan sanoa, ett\u00e4 psykopaattia kiehtovat erityisesti ne alat, joissa ne henkil\u00f6t, joihin h\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 valtaa, osoittavat h\u00e4nelle kiitollisuutta.<\/p>\n
Tarkasteltaessa psykopatiaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kannalta, niin vaikka psykopaatit edustavat tyypillisesti pient\u00e4 prosenttiosuutta ty\u00f6paikojen henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4, psykopatian esiintyminen ty\u00f6paikoilla, erityisesti organisaatioiden ylimm\u00e4ss\u00e4 johdossa, voi aiheuttaa valtavaa vahinkoa. T\u00e4m\u00e4 vahinko ulottaa lonkeronsa paitsi ty\u00f6yhteis\u00f6n ilmapiirin laadulle niin my\u00f6s ty\u00f6paikan tehokkuudelle ja tuottavuudelle sek\u00e4 n\u00e4iden my\u00f6t\u00e4 my\u00f6s koko organisaation toiminnalle. Psykopaattien ty\u00f6skennelless\u00e4 yleens\u00e4 eniten organisaatiorakenteen korkeammilla tasoilla, aiheuttaa heid\u00e4n toimintansa usein \u201dshokkiaaltomaisia\u201d vaikutuksia koko organisaatiossa. N\u00e4m\u00e4 shokkivaikutukset heijastuvat negatiivisesti koko yrityskulttuuriin. Esimerkkej\u00e4 psykopaattien haitallisista vaikutuksista ty\u00f6yhteis\u00f6jen toimintaan ovat mm. kasvanut kiusaamistilanteiden m\u00e4\u00e4r\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4, negatiivisten konfliktien lis\u00e4\u00e4ntyminen, ty\u00f6stressi, henkil\u00f6st\u00f6n suuri vaihtuvuus, lis\u00e4\u00e4ntyneet poissaolot sek\u00e4 tuottavuuden ja sosiaalisen vastuun v\u00e4heneminen. Voidaan jopa sanoa, ett\u00e4 koko organisaation eettiset standardit voivat pahimmissa tapauksissa heikenty\u00e4 pahasti, jos yrityksen johdossa psykopaatti, tai psykopaatit, p\u00e4\u00e4sev\u00e4t levitt\u00e4m\u00e4\u00e4n myrkyllist\u00e4 vaikutustaan. Muutama vuosi sitten Iso-Britanniassa tehdyss\u00e4 tutkimuksessa on havaittu, ett\u00e4 ne yritykset, joiden johtajat osoittavat ”psykopaattisia piirteit\u00e4”, heikent\u00e4v\u00e4t toiminnallaan voimakkaasti yritysten osakkeiden arvoa v\u00e4hent\u00e4en osakkeenomistajien tuloja. N\u00e4in kyseisten organisaatioiden markkina-arvo putoaa voimakkaasti aiheuttaen osakkeenomistajille jopa huomattavia tappioita.<\/p>\n
Mist\u00e4 sitten ty\u00f6paikan psykopaatit on mahdollista tunnistaa? Se ei aina ole mik\u00e4\u00e4n helppo teht\u00e4v\u00e4. Ihmisin\u00e4 psykopaattien olemus ja k\u00e4ytt\u00e4ytyminen eiv\u00e4t ainakaan tuttavuuden alkuvaiheessa v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 paljasta heist\u00e4 mit\u00e4\u00e4n arveluttavaa. Itse asiassa p\u00e4invastoin. Psykopaatit yleens\u00e4 ovat nimitt\u00e4in \u00e4lykk\u00e4it\u00e4, vilpitt\u00f6m\u00e4n oloisia, vahvoja persoonia, varsin vieh\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 sek\u00e4 nokkelia ja viihdytt\u00e4vi\u00e4 seuraihmisi\u00e4. Heill\u00e4 on hyv\u00e4 ihmisten lukutaito ja t\u00e4m\u00e4n vuoksi he kykenev\u00e4t arvioimaan varsin pian, mit\u00e4 ihmiset haluavat kuulla. T\u00e4m\u00e4n havaittuaan he luovat sitten tarinoita, jotka vastaavat n\u00e4ihin odotuksiin. V\u00e4hitellen, usein pitk\u00e4n ajan kuluttua, totuus heist\u00e4 alkaa paljastua muille monin eri tavoin. Psykopaatit mm. huijaavat muita ihmisi\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n ty\u00f6ns\u00e4 puolestaan, ottavat kunnian muiden tekem\u00e4st\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 ja jopa antavat omat ty\u00f6ns\u00e4 alaisilleen tai my\u00f6hemmin taloon tulleille ty\u00f6ntekij\u00f6ille teht\u00e4viksi. Heill\u00e4 on huono tunteiden s\u00e4\u00e4telykyky ja t\u00e4m\u00e4n vuoksi heid\u00e4n k\u00e4rsiv\u00e4llisyytens\u00e4 pett\u00e4\u00e4 herk\u00e4sti muiden kanssa asioidessa. Empatiakyky heill\u00e4 on heikko tai jopa olematon heid\u00e4n ollessa l\u00e4hes tunteettomia tai osoittaen vain pinnallisia tunteita. Yleens\u00e4kin heill\u00e4 on taipumus olla t\u00e4ysin arvaamattomia, ep\u00e4luotettavia eik\u00e4 heill\u00e4 ole aikomustakaan ottaa vastuuta, jos jokin asia menee pieleen, vaikka se kiistatta olisi heid\u00e4n omaa syyt\u00e4\u00e4n.<\/p>\n
Edell\u00e4 mainitsin jo muutamia asioita, mitk\u00e4 kuuluvat ty\u00f6paikan psykopaattien \u201dty\u00f6kalupakkiin\u201d heid\u00e4n levitt\u00e4ess\u00e4 riitaa ja ep\u00e4sopua sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4\u00e4 myrkky\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ihins\u00e4. Seuraavassa tuon esille listauksen muitakin heid\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4mi\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4ytymistapoja. On kuitenkin hyv\u00e4 muistaa, ett\u00e4 mik\u00e4\u00e4n yksitt\u00e4inen k\u00e4ytt\u00e4ytymistapa ei tee kenest\u00e4k\u00e4\u00e4n psykopaattia, mutta mit\u00e4 enemm\u00e4n ihminen k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 niit\u00e4, sit\u00e4 todenn\u00e4k\u00f6isemmin ne sopivat psykopaattiprofiiliin. Lis\u00e4ksi listaa ei voida pit\u00e4\u00e4 t\u00e4ydellisen\u00e4.<\/p>\n
Psykopaatti<\/p>\n
Johtajina ty\u00f6paikan psykopaatit tavoittelevat l\u00e4hes jumalan kaltaista vallan ja kontrollin tunnetta suhteessa muihin ihmisiin. T\u00e4m\u00e4n vuoksi heill\u00e4 on pyrkimys ja tarve ty\u00f6skennell\u00e4 mieluummin oman tiimins\u00e4, yksikk\u00f6ns\u00e4, projektinsa tai koko organisaationsa johtavissa teht\u00e4viss\u00e4. T\u00e4ll\u00f6in heill\u00e4 on mahdollisuus ja oiva tilaisuus hallita mahdollisimman suurta m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ihmisi\u00e4. T\u00e4h\u00e4n soveltuvat my\u00f6s ne psykopaatit, jotka ovat omien puolueittensa, kannattajaryhmiens\u00e4 tai jopa valtioiden johdossa toimivia poliittisia johtajia.<\/p>\n
Tyypillisen psykopaattijohtajan valtaannousua ja vallan yll\u00e4pit\u00e4mist\u00e4 on mahdollista kuvata viisiportaisella amerikkalaisen Robert Haren kirjassa \u201dSnakes In Suit\u201d esitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 mallilla. Ensimm\u00e4isess\u00e4 vaiheessa (Entry) psykopaatit hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t hyvi\u00e4 sosiaalisia taitojaan ja vieh\u00e4tysvoimaansa ty\u00f6llisty\u00e4kseen haluamaansa organisaatioon. Usein t\u00e4m\u00e4 rekrytoituminen on varsin helppoa, sill\u00e4 psykopaatit ovat hyvin taitavia tuomaan itsens\u00e4 esille positiivisesti ty\u00f6haastattelutilanteissa. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa heist\u00e4 ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 voidakaan havaita mit\u00e4\u00e4n psykopaattiseen k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen viittaavaa. H\u00e4n voi uutena ty\u00f6ntekij\u00e4n\u00e4 olla hyvinkin yst\u00e4v\u00e4llinen, hyv\u00e4ntahtoinen ja avulias kollegoitaan kohtaan.<\/p>\n
Toisessa vaiheessa (Assessment) psykopaatit luokittelevat l\u00e4hell\u00e4\u00e4n olevat ihmiset sill\u00e4 perusteella, miten h\u00e4n kokee heid\u00e4t hy\u00f6dyllisiksi itselleen. T\u00e4ss\u00e4 luokittelussa h\u00e4n tunnistaa toiset ihmiset joko pelinappuloiksi, joilla on ep\u00e4virallinen vaikutus h\u00e4nen etenemiseens\u00e4 ja joita on helppo manipuloida sek\u00e4 suojelijoiksi, joilla on h\u00e4nt\u00e4 hy\u00f6dytt\u00e4v\u00e4 hierarkkinen asema organisaatiossa ja joita psykopaatti voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hy\u00f6dykseen suojautuessaan kohtaamiltaan hy\u00f6kk\u00e4yksilt\u00e4.<\/p>\n
Kolmannessa vaiheessa (Manipulation) psykopaattien pyrkimyksen\u00e4 on luoda skenaario er\u00e4\u00e4nlaisesta ”psykopaattisesta fiktiosta”. Sen tarkoituksena on levitt\u00e4\u00e4 positiivista tietoa h\u00e4nest\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n ja toisaalta disinformaatiota tai negatiivisia juoruja toisista. Psykopaatit rakentavat \u201dpelilaudan\u201d, mink\u00e4 tavoitteena on hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 pelinappuloina tai suojelijoina toimivien ihmisten roolia h\u00e4nen verkostonsa osana n\u00e4in valmentaen heit\u00e4 hyv\u00e4ksym\u00e4\u00e4n psykopaattien ajamat agendat.<\/p>\n
Nelj\u00e4nnen vaiheen (Confrontation) aikana psykopaatit k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t erilaisia \u201dhahmomurhatekniikoita\u201d yll\u00e4pit\u00e4\u00e4kseen omien agendojensa asemaa ja merkityst\u00e4. N\u00e4in tehdess\u00e4\u00e4n he tekev\u00e4t siirtojaan pelilaudallaan. Siell\u00e4 he taktisesti siirt\u00e4v\u00e4t hy\u00f6dytt\u00f6miksi kokemiaan suojelijoita pelinappuloiksi tai k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t yh\u00e4 hy\u00f6dyllisiksi kokemiaan ihmisi\u00e4 suojelijoina.<\/p>\n
Viidenness\u00e4 vaiheessa (Ascension) psykopaatit n\u00e4kev\u00e4t oikean hetkens\u00e4 tulleen ja hylk\u00e4\u00e4v\u00e4t valtapyrkimyksiss\u00e4\u00e4n omat suojelijansa. N\u00e4in psykopaatit kaappaavat vallan ottamalla itselleen valta- ja arvoaseman kaikilta niilt\u00e4, jotka ovat aikaisemmin tukeneet heit\u00e4.<\/p>\n
Edell\u00e4 kerrottu viiden kohdan malli psykopaattien noususta valtaan on toiminut tehokkaasti niin yritysmaailman organisaatioissa kuin my\u00f6s poliittisessa johtamisessa. Moni maailmanhistoriassa psykopaatiksi arvioitu diktaattori, esimerkiksi Josif Stalin, Adolf Hitler ja Mao Zedong, ovat toimineet juuri ko. mallin mukaisesti valtaan p\u00e4\u00e4st\u00e4kseen.<\/p>\n
Organisaatioiden ylimp\u00e4\u00e4n johtoon kuuluvat psykopaatit aiheuttavat pahimmillaan paljon k\u00e4rsimyst\u00e4 ymp\u00e4rilleen ja koko organisaatiolleen. T\u00e4m\u00e4n takia psykopaattijohtajien toimintaa on pidett\u00e4v\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4n\u00e4 eettisen\u00e4 ja moraalisena ongelmana. Meid\u00e4n on kuitenkin muistettava, ett\u00e4 psykopaattijohtajien toimintaan liittyy mukaan my\u00f6s suuri taloudellinen riski, mik\u00e4 voi maksaa organisaatioille suuriakin summia vuosittain.<\/p>\n
T\u00e4ss\u00e4 kirjoitukseni lopussa on viel\u00e4 hyv\u00e4 pohtia, miksi t\u00e4t\u00e4 psykopaattien aiheuttamaa ongelmaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4, politiikassa ja johtamisessa kiinnostuksen lis\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4 huolimatta ei viel\u00e4 nyky\u00e4\u00e4n suuremmin k\u00e4sitell\u00e4? Ehk\u00e4 yksi syy t\u00e4h\u00e4n on siin\u00e4, ett\u00e4 psykopaattien tai yleens\u00e4kin psykopaattisia piirteit\u00e4 omaavien ihmisten vaikutuksia ei tunnisteta tarpeeksi hyvin. Lis\u00e4ksi monet runsaasti psykopaattisia piirteit\u00e4 omaavat yksil\u00f6t omaavat juuri niit\u00e4 ominaisuuksia, jotka yleisesti on liitetty tehokkaaseen johtamiseen, kuten esimerkiksi karisma, vakuuttavuus, tehokas p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekotaito ja luovuus. T\u00e4m\u00e4n takia, ristiriitaisesti kyll\u00e4, monet johtajina toimivat psykopaatit voivat olla varsin pitk\u00e4\u00e4nkin eritt\u00e4in menestyvi\u00e4 teht\u00e4viss\u00e4\u00e4n, etenkin jos he kykenev\u00e4t toimimaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n riitt\u00e4v\u00e4n tehokkaasti ja tarpeeksi kauan ilman, ett\u00e4 he paljastavat todellisen luonteensa. Mutta totuus on kuitenkin se, ett\u00e4 jossain vaiheessa heid\u00e4n siloteltu ulkokuorensa alkaa murentua ja heid\u00e4n todelliset karvansa paljastuvat.<\/p>\n
Toinen syy siihen, miksi ty\u00f6paikkapsykopaateista ei viel\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4sti puhuta on siin\u00e4, ett\u00e4 nykyinen itsekeskeisyytt\u00e4, rahaa, valtaa ja pyrkyryytt\u00e4 suosiva el\u00e4m\u00e4nmeno ja sit\u00e4 tukeva kulttuuri ylist\u00e4\u00e4 ja palkitsee juuri niit\u00e4 menestyvi\u00e4 yksil\u00f6it\u00e4 ja johtajia, joista ainakin osa saattaa monien k\u00e4ytt\u00e4ytymismallien ja luonteenpiirteittens\u00e4 perusteella olla psykopaattisen kirjon piiriss\u00e4. Kaikki heist\u00e4 eiv\u00e4t tietenk\u00e4\u00e4n ole psykopaateiksi diagnosoitavia, mutta kuitenkin he osoittavat toiminnassaan juuri niit\u00e4 piirteit\u00e4, joita psykopaattisilla yksil\u00f6ill\u00e4 usein on. Esiin t\u00e4m\u00e4 tulee siten, ett\u00e4 vaikka psykopaatilla saattaa olla paljon karismaa ja luovuutta, heilt\u00e4 saattaa my\u00f6s puuttua, kuten olen jo aikaisemmin kertonut, monia sosiaalisesti t\u00e4rkeit\u00e4 ominaisuuksia, kuten moraalia ja kyky\u00e4 kokea empatiaa.<\/p>\n
Toivottavasti t\u00e4m\u00e4 kirjoitukseni saa teit\u00e4, arvoisat blogini lukijat, pohtimaan johtajuutta my\u00f6s kirjoitukseni sis\u00e4lt\u00e4mien ajatusten pohjalta. Minun mielest\u00e4ni hyv\u00e4 johtaminen on niin t\u00e4rke\u00e4 asia, ett\u00e4 siihen aina kannattaa panostaa samoin kuin my\u00f6s kehitt\u00e4\u00e4. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on kuitenkin muistaa, ett\u00e4 hyv\u00e4 johtajuus ei voi perustua sosiopatiaan, narsismiin tai psykopatiaan.<\/p>\n
Esa Lehtinen<\/p>\n
Tarvittaessa olen valmis pit\u00e4m\u00e4\u00e4n innostavia teemaluentoja erilaisissa organisaatioissa niin johtajuudesta, johtamisen eri alueista kuin my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6jen toiminnan kehitt\u00e4misest\u00e4. N\u00e4it\u00e4 luentoja on mahdollista pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s et\u00e4luentoina. Yhteytt\u00e4 minuun voi ottaa joko puhelimitse: 0500-699818 tai s\u00e4hk\u00f6postitse: esa.lehtinen@kec.fi<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Olen aikaisemmin kirjoittanut blogeissani narsismista ja narsistisesta johtajasta.\u00a0 Psykopaattiaiheetta olen v\u00e4ltellyt l\u00e4hinn\u00e4 sen ristiriitaisuuden ja tunneherkkyyden takia. Nyt kuitenkin p\u00e4\u00e4tin ottaa ko. aiheen k\u00e4sittelyyni erityisesti ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ja johtajuuden kannalta tarkasteltuna. Yksi syy psykopaattiaiheesta kirjoittamiseen on my\u00f6s siin\u00e4, ett\u00e4 havaitsin jo narsismiaiheesta kirjoittamisen yhteydess\u00e4, ett\u00e4 \u201dnarsistisanaa\u201d on liiankin helppoa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 suutuksissa ollessaan haukkumasanana toista ihmist\u00e4 kohtaan… Lue lis\u00e4\u00e4 Ty\u00f6paikan psykopaatti aiheuttaa suurta tuhoa ymp\u00e4rilleen niin ty\u00f6kaverina kuin etenkin johtajana<\/span>