{"id":340,"date":"2024-01-14T09:50:16","date_gmt":"2024-01-14T07:50:16","guid":{"rendered":"http:\/\/esaplehtinen.blogaaja.fi\/?p=340"},"modified":"2024-01-14T09:50:16","modified_gmt":"2024-01-14T07:50:16","slug":"konsultin-vieraskyna-ville-tolvanen-miten-yrittajasta-tehdaan-omistaja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/esaplehtinen.blogaaja.fi\/?p=340","title":{"rendered":"\u201dKonsultin vieraskyn\u00e4\u201d Ville Tolvanen: Miten yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n omistaja?"},"content":{"rendered":"

Yksi yritysmaailman haastavimpia kasvuhaasteita on yritt\u00e4v\u00e4n matka yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 omistajaksi. Ensimm\u00e4inen perustuu sitoutumiseen, asenteeseen ja apinanraivoon, j\u00e4lkimm\u00e4inen osaamisen johtamiseen systeemill\u00e4, prosesseilla ja ihmisill\u00e4. Aika monella matka j\u00e4\u00e4 tekem\u00e4tt\u00e4 tai puolitiehen. Moni aloittaa pakon edess\u00e4 ja harvat osaavat johtaa huomista ja omaisuuttaan skenaarioiden kautta.<\/p>\n

Vittu ei t\u00e4h\u00e4n mit\u00e4\u00e4n hallitusta tarvita! Ensin pett\u00e4\u00e4 asiakas, sitten pankki ja lopulta ty\u00f6ntekij\u00e4tkin. Monen yritt\u00e4j\u00e4n kasvun tie on kivi\u00e4, mustelmia ja karaisevia kokemuksia t\u00e4ynn\u00e4. Miten kukaan voisi hallituksessa mit\u00e4\u00e4n viisastella, kun itse mietin t\u00e4t\u00e4 y\u00f6t\u00e4 p\u00e4iv\u00e4\u00e4 ja olen kaiken kokenut? N\u00e4in siis n\u00e4kee yritt\u00e4v\u00e4, jonka valot eiv\u00e4t viel\u00e4 omistajuudelle pala.<\/p>\n

\u201dOmistajuus on parhaimmillaan systeeminen prosessi\u201d<\/h3>\n

Omistajuus on parhaimmillaan systeeminen prosessi. Se tarkoittaa yritystoiminnan rakentamista, johtamista ja kehitt\u00e4mist\u00e4 samanlaisena kuin valtavaa pienoisrautatiet\u00e4. Jokaisella asialla, osalla ja tekemisell\u00e4 on suunniteltu paikkansa. Valmis kokonaisuus kukkuu, her\u00e4tt\u00e4\u00e4 ihailua ja tuo jatkuvaa mielihyv\u00e4\u00e4 teoksen rakentajalle. Omistaja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 oman roolinsa mahdollisuuksien luojana, rakentaa hallituksen synnytt\u00e4m\u00e4\u00e4n huomista ja johdon saamaan aikaan tuloksia. Aivan kuten formutallin omistaja tarvitsee mekaanikot, sponsorit ja kuljettajat.<\/p>\n

Yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 omistajaksi kasvava tunnistaa, ett\u00e4 yrityksen tarinan tulisi jatkua ilman yritt\u00e4j\u00e4\u00e4kin. Hyv\u00e4 yritys on osittain itsen\u00e4inen omistajista ja johdossa h\u00e4\u00e4rivist\u00e4 yritt\u00e4jist\u00e4. Se perustuu osaamisen, ihmisten ja tuotantotekij\u00f6iden yhdist\u00e4miseen, joka on kasvavaa, kannattavaa ja kehittyv\u00e4\u00e4. Hyv\u00e4\u00e4 yrityst\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n kuin vanhaa amerikanrautaa, jonka parantelemiseen voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vaikka ik\u00e4ns\u00e4.<\/p>\n

\u201dKasvun tie yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 omistajaksi\u201d<\/h3>\n

Kasvun tie yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 omistajaksi alkaa, kun yritt\u00e4v\u00e4 tunnistaa, ett\u00e4<\/p>\n

    \n
  1. Johtamisen kannalta tarvitaan kirjatut ja kommunikoidut suunnitelmat joita my\u00f6s strategiaksi kutsutaan.<\/li>\n
  2. Tunnistetaan puutteet yritt\u00e4j\u00e4osaamisessa, joita voidaan t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 vaikkapa hallituksen osaamisen kautta<\/li>\n
  3. Puretaan typer\u00e4 ja vanhanaikainen vastakkainasettelu omistajien, johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4<\/li>\n
  4. Rakennetaan yrityksest\u00e4 ja sen omistajista riippumaton menestystarina<\/li>\n
  5. Hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n asioiden l\u00e4ht\u00f6tilanne ja l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n rakentamaan yritystoiminnan omistamisesta ja johtamisesta ammattimainen prosessi.<\/li>\n<\/ol>\n

    Asioiden keskustelemisella, dokumentoinnilla ja jakamisella on ihmeellinen voima. Se helpottaa arjen ongelmia, sitouttaa ihmisi\u00e4 mukaan tekemiseen ja tekee arjen myrskyiss\u00e4 navigoimisesta helpompaa. Hyv\u00e4 suunnitelma kertoo mit\u00e4 osaamista, ihmisi\u00e4 ja tekemist\u00e4 tarvitaan. Siksi yritt\u00e4j\u00e4nkin tulisi tehd\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n ammattimainen omistaja. Hei urpo yritt\u00e4j\u00e4, milloin sinusta tulee omistamisen ammattilainen?<\/p>\n

    Ville Tolvanen<\/p>\n

    Kirjoittaja on ollut perustamassa 15 yrityst\u00e4, tehnyt kaikki virheet useammankin kerran, konsultoinut pienen ik\u00e4ns\u00e4 ja saanut jotain aikaankin. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 Ville toimii mm. Omistajat.org:ssa \u201dp\u00e4\u00e4arkkitehtin\u00e4\u201d. Omistajat.org:n l\u00f6yt\u00e4\u00e4 Facebookista.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Yksi yritysmaailman haastavimpia kasvuhaasteita on yritt\u00e4v\u00e4n matka yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 omistajaksi. Ensimm\u00e4inen perustuu sitoutumiseen, asenteeseen ja apinanraivoon, j\u00e4lkimm\u00e4inen osaamisen johtamiseen systeemill\u00e4, prosesseilla ja ihmisill\u00e4. Aika monella matka j\u00e4\u00e4 tekem\u00e4tt\u00e4 tai puolitiehen. Moni aloittaa pakon edess\u00e4 ja harvat osaavat johtaa huomista ja omaisuuttaan skenaarioiden kautta. Vittu ei t\u00e4h\u00e4n mit\u00e4\u00e4n hallitusta tarvita! Ensin pett\u00e4\u00e4 asiakas, sitten pankki ja lopulta… Lue lis\u00e4\u00e4 \u201dKonsultin vieraskyn\u00e4\u201d Ville Tolvanen: Miten yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n omistaja?<\/span> <\/use><\/svg><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":23447,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,2,1],"tags":[167,155,168],"yoast_head":"\n\u201dKonsultin vieraskyn\u00e4\u201d Ville Tolvanen: Miten yritt\u00e4j\u00e4st\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n omistaja? - Konsultin jaarituksia<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n